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股权方案设计系统
商品编号 5884 主讲老师 薛杰耀
包装规格 7盘DVD+U盘 出品机构
出版发行 北京东方影音公司 出版日期 2017年9月
6.5原价:¥780  优惠价:¥ 507[包邮 含发票]
订购热线:010 - 8771 2379 130 11887101
内容介绍
课程介绍:

  本次课程薛杰耀老师结合自己16年来辅导企业的成功经验系统讲述了企业股权设计的七定原则,即定人:给谁股份?定量:给多少股份?定价:什么价格给?定时:什么时间给?定源:股份来源与购买股份的资金来源?定进:如何进入股东?定退:股东的退出机制?同时还结合七定原则进行详细的股权设计方案案例教学。
  为了深层次解决“给多少股份”的量化计算问题,薛老师在课程当中还系统讲述了绩效考核的量化技术和标准化技术,重点讲解了态度指标的量化打分方法以及如何建立“工资级别晋升通道”的系统解决方案。

课程师资:

  薛杰耀老师是中国管理科学研究院特约研究员,中管院创新所副所长;中央电视台影响力人物栏目战略合作 专家,实干家控股董事长,聚商圈联合创始人,转型升级创业导师;绩效考核和股权方案设计开创者,被誉为“中国的约翰·库堤斯”;他是亚洲唯一的残疾人总裁教练。

  薛杰耀老师十年磨一剑,开创了TGS商学院课程体系:《通道班》、《股改班》和《上市班》;帮助企业落地“标准化”、“股份化”、“资本化”;彻底解决了当下中国企业转型升级的痛点。

  TGS商学院三大品牌课程,都是从爱的角度出发,帮助企业打通任督二脉。标准化用三张图和三张表建立升官、发财、养老三大通道,让老板彻底解放,企业业绩暴涨;股份化“人、量、价、时、源、进、退”,虚实揽日月,七字定乾坤,让企业股份化落地;资本化通过资本顶层设计,让企业借力资本的力量弯道超车,走向世界。

  此课程解决企业二个重大的痛点:
  第一个痛点 企业如何实现标准化?企业没有一套可复制的标准化系统,没有建立升官、发财、养老三个通道。
  第二个痛点 企业如何实现股份化?企业在股份化落地上,如何解决定人:给谁股份?定量:给多少股份?定价:什么价格给?定时:什么时间给?定源:股份的来源?资金的来源?定进:进入股东的门槛?定退:退出的机制?

课程大纲:

  1.定人:给谁股份?
  2.定量:给多少股份?
  3.定价:什么价格给?
  4.定时:什么时间给?
  5.定源:股份、资金来源?
  6.定进:如何进入?
  7.定退:如何退出?
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