人力资源总监实战训练班 打赢六大战役—-成为互联网时代最专业的人力资源总监该课程其他开课计划:课程对象:人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力 课程内容:课程介绍: 互联网正在改造传统行业,互联网的平等、开放,对企事业单位人力管理水平的不断地提出更高要求,关键性人才越来越稀缺,合伙人时代已经来临,对人力管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚人力管理在企业中的价值,不知道如何招聘、培训、使用和挽留核心人才,不知道如何去管理行政人力团队,不知道如何跟相关部门协调配合,不知道如何在人力总监岗位上构建自己的优势以及获得职业生涯的成功。诸如此类的问题,都是每个人力管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。 课程目标: 学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功, 课程大纲: 第一战:战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家 第二战:六个方面设计出完美的薪酬体系 第三战:千万不能让绩效管理成为你的滑铁卢 第四战:培训体系才真正显示一个人力资源总监的水平 第五战:组织结构设计、人力资源规划与岗位管理专家 第六战:管理好您的业绩-成为老板的“萧何” 价格说明:5200元/二天(含指定PDF版本教材、赠送二天午餐及茶点) 讲师介绍:报名流程
1课程挑选
学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适课程。 2提交资料
学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件、传真报名表。 3报名确认
客服与学员核实参课信息;经核实后会务组统一发放学员参会确认函 4入场学习
学员凭参会函现场报到、交费、入场学习。 |
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