关闭报名表报名咨询:010-87712379
我要报名“一线领导力十原则”课程
请如实填写您的联系信息,我们将在一个工作日内与您联系。(橙色边框必须填写)
公司名称:
联 系 人:
电子邮件:
电话手机:
发    票: 要 不要
付款方式: 现场缴费  银行转账
住宿方式: 自行安排  统一住宿
其他需求:
银行卡
工商银行
卡号:6222 0202 0009 6461 112
户名:王晓晶
建设银行
卡号:4367 4200 1262 0440 996
户名:王晓晶
银行账号
账户名:北京知行达企业管理有限公司
账 号:11050110241400000192
开户行:中国银行股份有限公司北京万泉河支行
服务热线:010-8771 2375 010-8771 2379

企业公开课 -为企业提供优质、低价的公开课程!

培训前沿
信息
优质·低价
找老师看文章找课程看视频
首 页
·叶萌 ·吴洪刚 ·韩小良 ·郭威 ·杨路 ·冯贤胜 ·孙甜 ·梁沈 ·张灿中 ·伍宇文 ·戴天宇 ·柳草 ·柯银斌 ·曹晖
当前位置:公开课 > 管理技能培训 > 领导艺术培训 > 一线领导力十原则

一线领导力十原则

课程状态:已结束
开课时间:2018年11月10日
结束时间:2018年11月10日
开课地点:上海
授课师资:夏青
课程编号:31798
课程类别:领导艺术
市场价:1800元 优惠价:1620元 (价格说明)
   
报名咨询:010 - 8771 2379 130 11887101
主讲:夏青
加入收藏   打印预览
更多

该课程其他开课计划:

课程编号地点讲师时间在线报名
点击查看所有开课计划

课程对象:

  部门处长、车间主管、各职能部门领导等

课程内容:

课程背景:

  本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。
  事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作时的感觉越好,组织结构运行得越顺畅。
  本课程中的案例具有典型代表性。类似的例子我们还会找到很多,可以为一线管理者在工作中提供指引和提醒,尤其很多详细的例子更可以为跟班长提供直接的借鉴。

课程大纲:

  一线领导与管理
  为何要重视领导力
  权利的含义和从何而来
  领导力原则与风格
  领导者责任
  领导的最终目标

  一线领导力十项原则
  好领导的10项原则
  原则1--懂得严要求
  案例演练和建议

  原则2--能力和专业强

  原则3--果断行事
  案例演练和建议

  原则4--懂得培养下属
  案例演练和建议

  原则5--和善人性化
  与人关系的5把心钥

  原则6--不断争取进步

  原则7--公正客观,事实求是
  情绪与行动
  案例演练和建议(2项)

  原则8--坚持不懈
  关键对谈和自然反应

  原则9--发展好团队
  “信使”游戏,分析建议

  原则10--不断营造信任
  导师(教练)式领导
  导师(教练)式领导的含义
  教练式领导的方式
  辅导下属的目标制定
  辅导下属的方法
  对辅导结果的评估和改进行动
  制造业工作辅导
  成年人学习的特点
  工作辅导的方法
  辅导前的工作准备和关键点
  辅导中的关键点
  辅导后的结果跟踪和关键点
  案例演练和总结讲师介绍:5

课程师资:

  夏青先生
  十多年作为世界500强企业和国内大型企业的管理人员,曾任职上海汽车集团总公司下属企业延峰伟世通设备工程经理,世界500强企业江森自控公司经理,全球知名轮胎公司生产经理和培训经理,现任职美资制造企业生产厂长 。
  上海市十佳青年标兵,知名管理培训师,生产管理和设备工程管理专家,技术创新管理与研发管理专家,原上汽集团总公司专家团队的技术专家,同济大学工学学士、管理学硕士(研究方向:项目管理和生产管理),领导力训练与企业教练,工程师,十年的系统管理和培训经验,在《中外科技政策与管理》、《科研管理》、《国内经济与管理》、《经济论坛》、《Industry and Environment》等国内外著名杂志上发表过二十余篇技术创新管理论文。
  擅长领域:
  生产绩效管理、5S理论和实战培训、工业教练辅导体系、教练式管理、一线生产主管和经理培训、领导力与管理技能等系列课程。
  安徽工厂-《一线领导力10原则》课程学员反馈
  此课程适用于我目前的工作;
  课程内容丰富、生动、易理解;
  课程结构清晰、内容充实,达到了我的期望;
  学习了如何管理好团队;
  提升自我管理水平,加强团队合作,努力共同提高;.8

   

价格说明:

  1800元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

讲师介绍:

关键词:
报名流程
1课程挑选

学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适课程。

2提交资料

学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件、传真报名表。

3报名确认

客服与学员核实参课信息;经核实后会务组统一发放学员参会确认函

4入场学习

学员凭参会函现场报到、交费、入场学习。

浏览此课程的用户也同时浏览了
课程日期 课程名称
12月┊06-06 中层经理之卓越领导力的提升
12月┊07-08 领导力教练7步法
12月┊20-20 中层经理之卓越领导力的提升
1月┊04-04 余世维:领导商数
2月┊27-27 卓越领导力的提升
3月┊21-22 总裁管理智慧与领导艺术特训营
3月┊26-26 逆境领导力
3月┊27-28 基于教练的辅导技术
查看更多账号信息>>银行账号
账户名:北京知行达企业管理有限公司
账 号:11050110241400000192
开户行:中国建设银行股份有限公司北京房山阎村支行
中国银行
卡号:6216610100014774596
户名:刘金中
工商银行
卡号:6212260200025184967
户名:刘金中
建设银行
卡号:4367420011820244133
户名:刘金中
关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 合作加盟 | 常见问题 | 服务声明 | 网站地图 | 站内动态
服务热线:010-87712375/79 13811887105 13011887101(24小时为您解答,任何时刻一个电话,我们立即响应您的培训需求!)
E-mail:webmaster@71xuexi.com 京ICP备11018740号 京公网安备110105008933
Copyright (C) 2011-2018 71xuexi.com All Rights Reserved.