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MRO备品备件采购与管理

课程状态:已结束
开课时间:2018年10月19日
结束时间:2018年10月20日
开课地点:上海
授课师资:罗明修
课程编号:31846
课程类别:采购管理
市场价:4200元 优惠价:3780元 (价格说明)
   
报名咨询:010 - 8771 2379 130 11887101
罗明修
注册质量工程师
身价:19000/天
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课程对象:

  采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。

课程内容:

课程背景:

  MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。

  另外,MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程,结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践,可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采购。课程中提到的方法、技巧、策略和理念可以马上运用到自己的实际采购工作中去。

课程收益:

  如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决
  提高MRO供应商管理和发展的工具
  最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本
  电子采购技术在MRO采购中的应用
  一体化采购、外包方法的应用
  MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能
  世界级公司在MRO采购中的最佳实践

课程特色:

  本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购管理的精髓。

课程大纲:

  一、非生产物料采购的基础知识
  MRO定义
  MRO采购特点
  MRO采购现状
  MRO采购挑战
  MRO采购需要做出贡献

  二、典型的备品备件的采购方法
  为什么需要合同或者订单
  四象限管理模型
  象限I:总括订单;采购卡,
  象限II:系统合同;跨年度协议
  象限IV:常青合同
  采购的其他方法

  三、备品备件的交期和库存管理
  交期和库存管理的基础知识
  交期和库存管理方法
  库存管理工具
  库存废品处理

  四、备品备件的价格和成本管理
  成本和价格的基本概念
  如何获取成本和价位
  成本和价格分析技术
  成本和价格节约和控制方法

  五、MRO的电子采购
  MRO电子采购基础知识
  MRO电子采购的信息技术
  MRO电子采购的信息技术工具
  信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用

  六、优化备品备件的采购流程和方法
  为什么需要流程优化
  MRO的采购流程和管理
  流程的优化策略

  七、备品备件采购的高阶管理
  MRO的采购战略
  MRO的中央采购
  MRO的全球采购
  MRO的采购沟通
  MRO采购专业人员提升

  八、最佳实践讨论分析
  最佳实践1:阅读
  最佳实践2:
  分组讨论
  好的可以借鉴的地方

   

价格说明:

4200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

讲师介绍:

罗明修
注册质量工程师
收费:19000/天
讲师介绍:   ★湖南大学机械工程硕士/上海交大MBA   ★C.P.M.认证采购经理(美国供应协会ISM)   ★中国采购联合协会和ISM协会会员   ★注册..
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1课程挑选

学员可以通过站内搜索或者电话咨询挑选合适课程。

2提交资料

学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件、传真报名表。

3报名确认

客服与学员核实参课信息;经核实后会务组统一发放学员参会确认函

4入场学习

学员凭参会函现场报到、交费、入场学习。

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账户名:北京知行达企业管理有限公司
账 号:11050110241400000192
开户行:中国建设银行股份有限公司北京房山阎村支行
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建设银行
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