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高建华
高建华国内著名的实战派营销战略专家
专长领域:营销管理 / 营销策划 / 企业战略 
常住地:北京
关注度:19281
收费参考:150000/天
咨询电话:130 11887101 138 11887105

高建华资历

  原中国惠普公司助理总裁,国内著名的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问,现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问。

高建华简介

讲师介绍:

  对外经济贸易大学,南京大学商学院,北京大学汇丰商学院,吉林大学管理学院正式授牌客座教授

  顶级经管类杂志封面人物:《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等。

  曾获得中国十大营销杰出专家/中国十大优秀实战培训讲师/中国十佳战略管理专家/中国十大企业文化专家/中国最受尊敬企业家等荣誉称号。

  企业经历
  中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人
  曾任中国惠普公司总裁助理、知识管理与企业整合总监、惠普商学院"市场营销战略"主讲教师, 中国第一个CKO(首席知识官),著名实战派营销战略专家,担任过中国惠普公司市场总监,战略规划总监,首席知识官。苹果电脑公司中国市场总监。
  1986年进入中国惠普公司先后担任助理工程师,工程师,高级工程师、市场部经理,销售部经理,业务发展经理,94年10月至1996年9月,在美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监,1996年9月至1999年10月,在惠普中国测量仪器分部担任市场总监,1999年11月至2001年1月,在安捷伦科技公司测量产品分部担任市场总监,2001年1月至2002年5月, 在中国惠普公司担任助理总裁,首席知识官CKO, 兼任华北区总经理。2002年5月至今, 在中国惠普公司负责惠普中国区与康柏公司合并的规划与实施事宜, 担任知识管理与企业整合总监.

工作经历:

  原中国惠普公司助理总裁,国内著名的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问。

  曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员。

  1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。

  1986年3月进入中国惠普公司, 先后担任市场开发工程师,市场开发高级工程师。

  1990年11月开始担任市场部经理,销售部经理,业务发展经理,是最早一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。

  1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监,成为极少数跨国公司中国区总监级的本地员工之一。

  1996年9月回到中国惠普公司, 先后在惠普中国测量仪器分部, 安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监,负责该分部的全球市场业务。

  2001年1月重新加入中国惠普公司,先后担任战略规划总监, 北方区总经理, 首席知识官CKO, 助理总裁等职,公司决策委员会成员,是为数不多的进入跨国公司中国区决策层的本地员工之一。

  从1997年开始,先后帮助伊利乳业,万科地产,雷士照明,海洋王照明等20多家企业完成了以营销战略为核心的5年战略规划。促成了这些企业在短时间内成为行业龙头老大,绝大多数被咨询企业都实现了5年10倍以上的业绩成长,成为各自领域的No.1。

  自1998年3月开始,担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作,先后在北京经济管理干部学院,上海经济管理干部学院,中央团校,国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲 跨国公司的市场营销战略漫谈。到目前为止已经主讲过10多场,听众超过 1000人。

  在业余时间,经常参加各种咨询公司和培训公司举办的各种企业高层管理人员培训班,主讲市场营销战略,竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场,听众超过10000人。

擅长领域:

  市场营销战略与竞争优势的建立
  以营销为核心的企业战略设计
  企业文化与领导艺术
  知识管理与学习型组织
  品牌建设与产品创新管理

授课风格:

  复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化;
  枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化。
  参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导,为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如万科集团、伊力集团、蒙牛乳业、中国电子科技集团等。

服务客户:

  温州扬业电器、温州罗格朗电器、欧普照明、重庆大西洋经贸公司、太原锅炉厂、内蒙古蒙牛乳业集团、中石化集团、搜狐公司、TOM公司、汉王科技、联想集团、青岛海信集团、大庆油田、方正集团、江苏先声药业、中国药大制药、孔府家酒、鄂尔多斯、大连华录集团、美国德尔福、北京亿阳信通、山东鲁南水泥、江西正邦、辽宁通信、山东通信、辽宁移动、江苏移动、江苏移动、中国移动福建移动、天津中国邮政、大连珍奥、山东华力电机、健桥证券、银川市商业银行、太平洋保险、泰康寿险、浙江人保、重庆人保、北京吉山通讯 、亚信科技、山东煤矿安检局、北京智凯办公自动化、山东国人西服、福建海新集团、神州数码(北京山东)、首钢日电 、胜利油田、国家邮政局科研规划院 、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院、国家新闻出版署、培训中心、原国家经贸委培训中心、中国企业家协会、中共中央党校、上海市政府、中共中央组织部干部教育局、国家人事部高级公务员培训中心

著作:

  "从外企看国企改革","跨国公司经理眼中的中国国企","跨国公司赢的策略", "衡量企业的7大标准","跨国公司给中国带来了什么","站在中国市场的边缘 - 一家外企市场总监的告白","非常可乐, 走好" "用户的需求就是我们的目标吗?" "企业为什么要降价促销?" "换个思路想问题" "网络经济质疑" "不战而胜" "为何要与对手并肩作战", "销售漏斗与销售管理" "行业市场化的标志"、"信誉与全面的客户体验"、"全面客户体验决胜市场"、"在规则下跳舞"、"信誉的代价"等文章,"市场营销战略,竞争优势与企业的可持续发展"VCD套,共10张盘,600分钟,于1999年3月份发行在全国18家教育电视台播出, 正版发行量超过6000套, 观众超过100万人. "市场营销与企业的可持续发展"VCD一套,共16张盘,900分钟,于2000年5月份发行,已陆续在全国20多家教育电视台和其他电视台播出, 正版发行量超过4000套, 观众超过50万人

  《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》VCD、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》VCD、《蓝海之道》VCD、《品牌之道》VCD、《创新之道》VCD

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