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郭涛
郭涛精益生产咨询培训师
专长领域:现场管理 / 班组建设 / 精益生产 
常住地:上海
关注度:4063
收费参考:15800/天
咨询电话:130 11887101 138 11887105
讲师介绍郭涛课纲

郭涛资历

  日本NTI集团(中国)公司 精益生产培训师与持续改善主管
  负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业,生产线布局等),及生产现场改善。

郭涛简介

讲师介绍:

  郭涛—精益生产咨询培训师
  ★资深精益生产咨询顾问
  ★生产管理系列资深培训讲师
  ★长期就职于德资,日资并担任中高层管理
  ★多年从事咨询与培训, 拥有丰富的实战经验

工作经历:

  日本NTI集团(中国)公司   持续改善经理与精益生产培训师
  负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业,生产线布局等),生产现场管理与改善,生产计划物料控制,物流仓储管理。
  德国ASEM洁具有限公司       质量经理与项目主管负责供应商选择,评估,与新项目开发及对员工培训精益产品开发知识。

授课风格:

  采用启发互动式教学、案例讲解、现场演练、视频观看、深入浅出、通俗易懂、 逻辑性强。

擅长领域:

  班组长能力提升,卓越班组建设,安全管理,TWI一线主管能力提升, 车间主任管理实战,MTP中层管理人员能力提升,5S与目视化管理,精益现场管理与改善,准时化生产,同步化物流,柔性生产计划与物料控制实务(PMC), 仓储与物料管理,新旧QC七手法,QCC质量圈,TQM全面质量管理,品质“三不”策略实战,TPM全面生产性保全等

主讲课程:

  中基层管理系列
  《班组长实战与能力提升》《精益班组长管理》《卓越班组建设》《车间主任管理技能实战》《TWI一线主管督导与能力提升》《MTP中层管理人员技能提升》

  生产管理系列
  《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《准时化生产》《同步化物流》《仓储与物料管理》《柔性生产计划与物料管理》《物流与供应链管理》《TPM全员生产性保全》《安全管理》

  品质管理系列
  《新旧QC七手法运用实战》《QCC质量圈实战》《问题分析与解决》《8D报告《现代品质管理实战MQM》《SPC》《TQM全面质量管理》《品质“三不”实施策略实战》

服务客户:

  主要咨询客户
  浙江华晟电器有限公司(现场改善), 浙江圣莱达电器(精益生产),江苏华辰重工有限公司(精益生产),江苏捷安特(中国)有限公司(精益生产),江苏川村自行车有限公司(精益生产),江苏信隆机械有限公司(精益生产),苏州达韦精密工业有限公司(精益生产),无锡友邦家居有限公司(精益生产),浙江利时集团(5S+目视化),上海柴油机械(精益生产),江苏HANACO(5S+目视化),江苏居梦莱家纺(现场改善),天津富士达自行车集团有限公司,上海奔达机电(汽配),上海钢达车料,天津捷玛电动车,常州润源集团......

  主要培训客户
  电力行业:国家电网辽宁分公司,神华神东集团,云南景洪供电局,神华华能伊敏煤电
  烟草行业:安徽蚌埠烟厂,重庆黔江烟厂
  汽车行业:盐城东风悦达,起亚汽车,上海大众祥源动力,上海奔达机电(汽配)
  制造行业:江苏江动集团,成都双虎家俬,浙江利时集团,浙江圣莱达电器,上海二纺机械,上海柴油机械,江苏HANACO,江苏居梦莱家纺,上海INTCO,江苏华辰重工,无锡友邦家居,上海柴油机械,浙江VASON,上海益达机械,江苏新豪轴承,天津轧三钢铁集团,上海旭统(日企),步步高,普飞电器,江苏HANACO,天津富士达自行车集团,天津捷玛电动车,江苏润源集团,爱普生,友达光电,中航光电,扬州宝军电子,迪皮埃叶片
  医药行业:澳美制药,百姓医药连锁
  化工行业:中荣国际(化工),中石化湖南分公司
  通信行业:中国移动,珠江电信,南方通信集团,天音通信
  其它行业:北京丰台供暖所,51.com网络公司,华润集团,中国银行,建行

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