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刘洪兵
刘洪兵资深管理咨询专家
专长领域:HR管理 / 综合管理 / 企业战略 
常住地:北京
关注度:2736
收费参考:30000/天
咨询电话:010 - 8771 2375 138 11887105

刘洪兵资历

  战略执行7+1理论体系的创立者、中国战略执行研究先行者
  企业文化落地“蛛网模型”创立者

刘洪兵简介

讲师介绍:

  战略执行7+1理论体系的创立者、中国战略执行研究先行者
  企业文化落地“蛛网模型”创立者

  【职称及任职情况】
  北京智策知行管理顾问有限公司高级合伙人
  北京九穗禾农业科技有限责任公司 董事长
  CMC(国际注册管理咨询师)
  国家发改委国际战略规划师认证项目签约讲师
  北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师
  天津大学EMBA项目特聘讲师
  广东粤电集团特聘管理顾问
  深圳龙珠医院特聘管理顾问
  浙江正达集团特聘管理顾问
  四川士达炭素集团特聘管理顾问
  《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人
  2000年涉入咨询业,秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。

擅长领域:

  战略管理、人力资源管理、企业文化管理、管理者能力开发

著作:

   《这样执行战略最有效——战略落地的学问》、《过冬——中国企业何去何从》
   《打造组织持续力——后备干部三力修炼》(即将由机械工业出版社出版)

主讲课程:

  管理者能开发类:
  《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》、
  《剑锋所指,所向披靡——直线经理人卓越执行力修炼》、
  《或跃在渊,团队致胜——直线经理人卓越领导力修炼》、
  《大音希声,大象无形——直线经理人管理影响力修炼》;

  人力资源方面:
  《打开绩效黑箱——直线经理人绩效管理实务培训》、
  《破解激励迷局——直线经理人激励体系设计实务培训》、
  《己欲立而立人,己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理培训》;

  战略管理方面:
  《让战略活起来——战略执行7+1》、
  《把战略执行到底——年度经营计划和战略目标分解》
  《战略与绩效——战略绩效管理》

授课特色:

  刘老师是独具特色的“两栖式”培训专家。其课程内容源于长达十年的咨询实践总结,贴近现实、内涵丰富、富有实效,能够起到“一招制敌”的实用效果。刘老师的课程讲解讲求理论知识与工作实践相结合,以大量的互动与实战演练贯穿整个课程;他的讲授充满激情,点燃学员的内心,注重心灵的解剖。他形成了一套来之于企业用之于企业的独特的课程体系。

服务客户:

  联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、北京电视台、宝胜电缆、新奥集团、粤电集团、华北电网、华北电力物资总公司、东北电网、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、正达集团、大潮渔业(香港)、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、华通伟业、东阿阿胶、青岛机场、天职国际、嘉宝华连锁、国家发改委等数百家企事业单位。

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