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刘新华
刘新华10年多年的企业管理经验
专长领域:绩效考核 / 项目管理 / 时间管理 
常住地:北京
关注度:5540
收费参考:18000/天
咨询电话:010 - 8771 2375 138 11887105

刘新华资历

  资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等

刘新华简介

讲师介绍:

  拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。

  负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。

  资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括:

主讲课程:

  1、流程管理、《流程管理师》《流程架构师》(质量协会推的证书课程)、《服务于质量管理体系的流程管理》
  2、精益管理(精细化管理)
  3、系统化的变革管理(构建系统化的企业管理体系)
  4、人性化管理

服务客户:

  企业:中国移动,中石化,兵器工业集团,一汽,福田汽车,东风汽车,北人集团,中石油管道人集团,航天科技集团,Google分公司,AVA公司(ERP),大连瓦轴集团,山东威高医药股份有限公司,山东隋氏印刷有限公司,山东丛林集团,福田雷沃国际重工股份有限公司,中通汽车集团,山西烟草局,安博集团,四川民众日化集团,唐山道诚管业有限公司,大连润德结构,中石油管道人集团,金丰煤业集团,大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。

  政府:北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。
  银行:国家开发银行,深圳农行,建设银行等。
  长期担任北京大学在职研究生班、CIO班、高管班客座教授。
  中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。

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