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　　15年海尔工作经验，借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力的管理咨询模式；
　　十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位；
　　见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

讲师介绍：

　　财务实战派培训讲师
　　曾任海尔某本部财务总监
　　曾兼任海尔大学高级讲师

工作经历：

　　15年海尔工作经验，借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力的管理咨询模式；
　　十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位；
　　见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验。

主讲课程：

　　企业全面预算管理
　　工厂成本分析与控制
　　全供应链成本分析与控制
　　企业内部控制与风险管理
　　高级经理人的财务管理
　　企业非财务经理的财务管理
　　企业的信用管理与应收账款控制
　　财务报表数据背后反映的企业管理问题
　　财务团队建设

授课风格：

　　实战、实用、实效；
　　用真实的案例、现场互动，解决财务管理中的实际问题；
　　专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力；
　　可以根据企业需求量身定做管理课程。

服务客户：

　　一汽大众集团
　　天津中石油
　　青岛康大集团公司
　　青岛国税局
　　TCL集团
　　郑州金成集团
　　山东电力集团
　　中国联合水泥集团
　　徐工科技集团公司
　　北京环球电广传媒集团
　　三一重工集团
　　中联中科集团
　　中国南车集团
　　江苏南自通华集团
　　中国重汽
　　湖南中伟控股
　　长沙威盛集团
　　山东华鲁集团
　　格兰仕集团
　　依维柯集团公司
　　淄博兰雁集团
　　山东潍坊电业局
　　广新控股集团
　　杭州新安化工集团
　　江西宜春市政府
　　山东电力集团
　　内蒙古伊利集团
　　内蒙鄂尔多斯集团
　　宁波发改局
　　东芝（中国）公司
　　四川电信集团
　　福建盐业集团
　　浙江三花集团
　　中南建设集团
　　电子信息集团
　　江山制药有限公司
　　……

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