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汪韦伯
汪韦伯中国杰出的沙盘培训专家
专长领域:沙盘模拟 
常住地:北京
关注度:3251
收费参考:45000/天
咨询电话:010 - 8771 2375 138 11887105
讲师介绍汪韦伯课纲

汪韦伯资历

  ※★竞争情报管理顾问
  ※★清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等知名高校的沙盘课程特聘教授
  ※★400多场沙盘培训经历

汪韦伯简介

讲师介绍:

  ※★清华大学麻省理工国际工商管理硕士             
  ※★南京航空航天大学飞机设计工学学士
  ※★领航者沙盘课程首席开发专家,资深沙盘培训专家
  ※★竞争情报管理顾问
  ※★清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等知名高校的沙盘课程特聘教授
  ※★400多场沙盘培训经历

工作经历:

  ※★北京正合管理顾问公司董事长
  ※★世界500强外资集团OTIS中奥集团高管
  ※★某飞机设计研究所飞机设计师

  研发成果:
  汪韦伯教授专注于针对高级经营管理人员的企业模拟经营课程研发,在企业经济模型构建、量化经营分析、辅助教学软件等方面处于国内领先地位。
  1、在国外沙盘课程架构基础上研发有平稳增长、波动和高速增长沙盘模型。
  2、研发有针对房地产企业财务总监的房地产战略财税沙盘
  3、开发出系统深入的经营决策、市场营销、财务管理、竞争情报等沙盘课程,成为高端总裁班的首选课程。
  4、系统性地在沙盘培训中应用运筹学层次分析模型,显著提升决策团队的决策水平。
  5、领导研发的系列领航者沙盘系统软件具有国内领先的经营分析能力。
  6、根据国内企业管理者实际情况开发出四段式教学法,教学效果突出。

主讲课程:

  《沙盘:企业全面经营决策沙盘》
  《沙盘:高级财务管理沙盘》
  《沙盘:非财务经理的财务沙盘》
  《沙盘:营销管理沙盘》
  《沙盘:战略决策与商业博弈沙盘》
  《沙盘:高效团队建设与跨部门沟通沙盘》
  《沙盘:市场营销与竞争情报沙盘》
  《沙盘:绩效管理沙盘》
  《沙盘:卓越领导力沙盘模拟》
  《沙盘:商业连锁企业经营沙盘》
  《沙盘:物流供应链管理沙盘》
  《沙盘:团队建设与执行力沙盘》
  《沙盘:企业生产管理沙盘》等系列沙盘课程
  及《市场情报分析》课程

课程特色:

  授课风格:案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼,幽默,课堂互动性强,通常以真实案例启发学员思维,实现理论与实际的完美结合,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。
  〓授课思路清晰,逻辑严密;
  〓深入浅出,易于接受和理解;
  〓结合实例让学员对企业管理的各种工具方法有更深刻的理解;
  〓将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享,实用性、参与性大大加强;

授课经历:

  1、北京地铁处级以上干部的非财沙盘三期轮训;
  2、九阳集团中层管理干部全面经营管理沙盘八期轮训;
  3、连续五年获聘清华大学总裁班首席沙盘课程教授;

服务客户:

  高校总裁班:
  北京大学总裁班、清华大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、南开大学总裁班、西南交大总裁班、西安交大总裁班、重庆大学总裁班、北京前沿地产财务总监研讨班、哈佛医药管理研习总裁班、宁波市海归创业总裁训练营、如来纳税人俱乐部总裁班、清华启航教育集团

  部分企业内训:
  房地产:福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、北京建工集团、中景地产、中建泓秦集团、中景恒基投资集团、广州奥园
  金融业:工商银行、建设银行、天津银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、广东联社、南方投资集团       
  通讯业:国动通信集团、中国移动南京分公司、中国联通、长江通信、
  旅游业:海航集团       
  烟草业:贵州中烟集团
  日用百货:屈臣氏集团
  农业科技:通威股份
  信息技术:武汉虹旭信息技术
  珠宝首饰业:北京恒信集团、                                
  新闻出版业:中央电视台、电视栏目倍增讲堂、央视传媒、天津广电、    
  研究院所:工信部高级信息分析所
  政 府:上海财政、吉林财政、杭州高新区人才开发中心
  能源化工环保:国家电网、冀北电力、中石油、北京超高压、新奥燃气、中能化工集团、英利太阳能、北京大风公司、山东兖矿集团、新疆中泰集团、云南铝业、中盛光电能源股份、北京固废处理集团
  交通运输业:北京地铁、山东高速、首都机场、海航集团、运通集团、五洲交通、江西运通、南京中北(集团)股份
  汽车制造业:德国大陆汽车电子(外企)、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、浙江五洲新春企业集团、江铃汽车集团              
  食品制造业:天津津酒集团、广州珠江桥集团、海天集团、              
  医药制造业:华北制药集团赫斯特药业(外企)、东方集成(医院集成设备、外企)
  服装制造业:李宁集团                                                        
  家电制造业:家电九阳集团、美的集团、创维集团
  机械制造业:中国兵器集团、三一重工、浙江巨人集团、
  电子制造业:江苏南自通华集团、廊坊英博电气

学员评论:

  “这次集团总经理的沙盘课程效果非常好,大家在逼真的环境中提升了财务管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助,对我个人也有很多收获。我们以前就引入过两次沙盘模拟培训,当时请的都是著名国际咨询培训公司,由外国专家和国内专家联合授课,这次汪老师的课程更为优秀,内容充实收获更多。“      ——国动集团总裁卢振宇

  “我看了几十年的报表,今天上午汪老师短短的几十分钟让我对报表有了更深刻的认识。汪老师,听了您的课,很受启发,对如何管理好企业,有进一步的思路。谢谢!”——加拿大中国商会副会长、信和国际集团总裁黄海浪

  “这次学习带给我很多思考,我第一次体会到企业的经营竟会是如此的惊心动魄,模拟经营让我直接体验到市场竞争的巨大压力,老板和市场部门真是很不容易,相信通过这次培训,对我以后的工作有很大的指导意义。” —— 海航集团财务总监

  “这次北大营销管理总裁班的沙盘课程非常实用,我们企业快速发展到现在,很多的经历与这次模拟演练非常相似,随着行业的集中度和我们的市场地位的转变,企业必须及时地在营销、战略、融资等各方面做出调整和转变,如果早个4-5年接触这个沙盘课程,我相信我们的企业会走的更好”  —北大营销管理总裁班学员张总

  “汪老师的讲解和点评让我学习到很多东西,尤其意识到我们企业必须加强信息化建设和精细化管理,如果能够做到课堂上老师那样快速、细致、精确的多角度的数据分析,企业的管理和执行力一定能大大提升,这是一次收获巨大的学习。 ”——九阳集团财务总监

  “这次沙盘学习理论联系实际,看得见摸得着,寓教于乐,而且内容非常系统深入,与我们的实际工作紧密结合,让我们学会用数据来说话,提升了大家的综合管理能力。”——建工地产分公司李总

  “原来上其它课程都要犯困,这2天的课程我和我们团队成员都一直在兴奋中,下课和休息都在加班,这样的课程太好了,让我们快速的获得了非常宝贵的行业演进和企业发展经验,我们对企业的前景充满期待。”——北京地铁学员

  “通过2天的演练发现了平时工作常忽视的一些重要问题,通过汪老师的点评和分析,让我们清楚自己哪些方面需要改进,谢谢汪老师给我们这么优秀的课程!”——珠江地产学员

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学员满意率80%以下,课程讲师费用按原价80%收费;
学员满意率60%以下,课程讲师费按原价50%收费;
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