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吴天福
吴天福国内著名薪酬绩效管理实战专家
专长领域:薪酬福利 / 绩效考核 
常住地:福建
关注度:2023
收费参考:13800/天
咨询电话:130 11887101 138 11887105
讲师介绍

吴天福资历

  PTT国际职业培训师,国家CMC注册咨询师
  国际通用生产能力IMMP高级讲师
  集美大学、江西财大经管学院、兰州理工大学特聘讲师

吴天福简介

讲师介绍:

  PTT国际职业培训师,国家CMC注册咨询师
  国际通用生产能力IMMP高级讲师
  集美大学、江西财大经管学院、兰州理工大学特聘讲师
  拥有制造业20年丰富阅历,历任技术员、开发课长、品保
  课长、稽核部经理、品质总监、管理代表、常务副总、首席
  知识官,精通机械行业全盘经营管理
  1999年从制造业转入咨询业,历练15年,从制造业专家成
  长为提升组织和人的效益的专家
  具有12年研发生产品管经验、10年制造业咨询培训经验
  著名财经杂志《商界》、《商界名家》特约撰稿人
  长三角、厦漳泉多家企业常年顾问

工作经历:

  吴老师具备二十年中高层企业管理工作经验,是从基层管理走到高层的实战派企管专家。在担任谊瑞货架质量总监期间,负责制定并实施企业的质量战略、品质管控、质量计划与方针、质量体系等工作,同时主导生产班组长现场管理提升培训、质量管理体系内部审核员培训。担任宏泰集团人力资源总监期间,负责公司组织变革、流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化,以及公司的人力资源管理和品质管理工作。

  近10余年来,吴老师专注于企业管理体系、管理改善咨询及服务培训,主要为客户提供生产管理、6S现场改善、人力资源、流程优化等咨询服务及培训。至今为止已培训1000多场,培训及咨询客户均为行业内标杆企业,领域涉及房地产装修物管行业、烟草行业、化工行业、物流行业、重型工业、机械五金电子行业、高等院校等。吴老师的《金牌班组长的9项修炼》、《绩效考核与绩效管理》一直深受学员的喜爱,课程满意度达95%以上。

  【部分咨询辅导企业】
  ----成功为江西省盐业集团公司建立企业文化体系,得到国资委及江盐领导的高度肯定。
  ----为泰龙集团导入6S现场改善系统,优化了车间的生产管理,提高了企业生产运作效率,获得企业老总及员工的高度认同。
  ----为厦钨集团虹鹭钨钼有限公司提供组织优化、BPR\TS16949\5S咨询服务,提升企业生产流程。
  ----主导厦门开联建工集团“流程优化、目标管理”的咨询加培训项目,大幅提升了集团的规范化、标准化、数据化管理水平,经历将近一年,深受各级管理人员好评,并聘请吴老师为企业长期项目培训老师。
  ----为厦门威迪亚科技有限公司导入组织流程薪酬绩效管理系统,获得其最高管理层高度赞赏,配套的组织、流程、薪酬、绩效等培训,得到全体学员95分以上满意度;
  ----主导郑州金石环境“人力资源管理咨询”项目,从企业的经营规划到组织架构调整、流程梳理、报表系统建立,成功上线了五金及电子两大事业部的绩效考核系统,通过将个人利益与公司利益的挂钩,大大提高了干部及员工的工作积极性。
  -----为福建福矛酒业集团导入“精益生产、流程优化加人力资源管理”项目的流程优化和人力资源部分,帮助集团公司梳理了清晰的组织架构和运作流程,建立了完善的绩效考核、薪酬管理制度。

授课风格:

  吴老师课程不同于一般的内外训,而是一种咨询式、项目式培训,不仅课堂教学,课前还将进行必要的需求调研、课后进行培训效果落地辅导,具体包括:分组式互动、体验式学习、寓教于乐、深入浅出,培训中穿插实战案例进行剖析与训练;全程提供各种管理工具与模型,让学员收获满满。

主讲课程:

  生产/品质管理类
  《金牌班组长的9项修炼》
  《5S/6S/7S现场管理》
  《如何做一名优秀的现场主管》
  《生产现场主管如何抓好质量》
  《品质成本降低的途径》
  《产品质量问题的分析与解决》
  《QC7大手法》
  《QCC小组实战训练》
  《供应商质量管理实战训练》
  《从技术走向管理》
  人力资源类
  《非人力资源经理的人力资源管理》
  《组织结构设计与岗位分析》
  《目标管理与绩效考核》
  《薪酬设计与薪酬管理》
  通用技能类
  《会议管理》《目标管理》《时间管理》《高效沟通》《打造高绩效团队》
  《PPT实战》《年终总结》《思维导图的商务应用》

服务客户:

  制造业:驰杰模具、克成五金、厦顺铝箔、虹鹭钨钼、谊瑞货架、中田塑胶、东隆吸塑、富利特橡胶、金汤橡塑、厦门船舶重工、一帆重工、新胜海船舶、华新印刷、厦禾彩印、新汇铭彩印、富煌包装、安妮纸业、泉港龙益制衣、宝峰集团、梅花伞业、盛菱电器制造有限公司、麦克罗加、东洋服装、厦荣达电子、精合电气、FDK、奥得奥电子、厦门广电、TPK、APC、华南龙水泥、金马机电、金牌橱柜、美的集团、太原奇瑞汽车、吉利汽车、广汽本田、中联重科、韩国现代、立州机电有限公司、达力电机有限公司、恒大数控机床制造有限公司、佳通机电设备有限公司、恒润电机制造有限公司、金天地机电设备有限公司、TCL电器、新飞电器、南通强力、汇鸿塑胶五金制品(深圳)有限公司、深圳雅致五金厂、庄怡发展有限公司、恒兴兴业机械有限公司、祥基电器、明兴毛织

  其他行业:浙江省泰兴供电局、安徽巢湖供电公司、安徽池州供电公司、泉州供电局、云南省玉溪市澄江供电公司、福建省电力公司、广西电力、万达集团、云南中烟、湖南永州复烤、龙岩卷烟厂、杏林建发、中信隆集团、新宇公路工程、泉州佳龙连锁超市、兴发物业、创优物业、泰龙集团、远红集团、金腾集团、省船舶工业集团、徐福记、亿源食品、日康食品

学员评论:

  吴天福老师的课程内容清晰明了,针对人力资源方面课题做了非常专业、系统的设计,同时也十分注重企业的实际情况,为我们做了量身定制的分析,对我们实际的工作有很大的帮助。 ——TESCO家乐福全球水果供应商庄怡发展有限公司庄总
  在上课过程中就能发现吴老师是十分专业且务实的讲师,拥有丰富的实战经验和理论基础。选择的案例很符合企业实际,很能说明企业的痛处,让我们感同身受。我们曾经把吴老师的课程移到新胜海船舶、一帆重工等供应商去交流,课程当中有很多的互动,气氛非常好,印象深刻。
  ——厦门船舶重工股份有限公司人力资源部温总监
  智略是我们公司的长期合作伙伴,我自己听过很多次吴天福老师的课程,每次都能真正的学到点东西,而不是听的时候激动,听过就不动。因为,吴天福老师的课程中所讲的案例,都是发生在我们企业内的真实案例,对症下药,效果自然比较好。
  ——厦门机械有限公司梅总
  这次我们集中全云南烟草系统所有的高级技术来昆明培训,第一天讲技术保留与传承,比较了五六个老师,才选中了吴老师,我们觉得他的课程大纲全是拿来就用的实实在在的经验,实际上课全程真的感受到老师几十年的功力不是盖的,在技术保留与传承上相当有心得,而且方法接地气,非常可行!
  ——云南烟草培训中心范老师
  很多班组长学员都跟我反映:很少听到这么实战的老师的课,吴老师在国企、台资、港资、民营企业一二十年的经验非常丰富,几乎我们在现场中碰到的问题,他都能以自己在职场中的亲身经历或所见所闻给我们以启发,找到解决方法,拿来就能用!……
  ——福建漳州一帆重工方副总
  我第一次听吴天福老师的课就喜欢上了,吴老师总是能把硬梆梆的专业知识讲得生动有趣,而且设计了很多小游戏小活动,视频素材也非常适合,课堂气氛很好,让一天抽烟不离手的人居然听得入神忘记抽烟了,另外很感动吴老师的敬业精神,每次总能尽心尽力地做课前调研、课中积极和学员互动、课后还主动定期过来回访,关注训后学员的行动及绩效的实际提升!
  ——厦门恒兴兴业机械有限公司人力资源部经理袁敏
  吴天福老师的课程博大精深,同样一个企业文化导入课程,在江西12个地级市不同的分公司演绎时,都能结合当地的实际与人文,每次都有不同的案例,贴切且生动,其中所含的道理和知识,都让我们受益匪浅!我们集团很多是四十岁以上的老革命,但对吴老师的课程都听得津津有味,十分容易理解。放眼培训界,能把深刻的道理讲得如此深入浅出的已经属于凤毛麟角了。
  ——江西YY集团总部党委王书记

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