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肖宁
肖宁高级讲师
专长领域:门店终端 / 渠道建设 / 经销商管理 
常住地:广东
关注度:2976
收费参考:19800/天
咨询电话:130 11887101 138 11887105
讲师介绍肖宁课纲

肖宁资历

  十多年集团营销策划管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港合兴营销经理、晨光牛奶品牌运营经理、联邦集团营销策划经理、美国TOS营销课程中华区讲师等职务。

肖宁简介

讲师介绍:

  广东营销学会、经理人委员会秘书
  美国TOS营销课程中华区讲师
  广东职业鉴定中心营销师讲师
  香港合兴营销执行经理(食用油)
  晨光牛奶品牌运营经理
  联邦集团营销策划经理
  擅长行业:家居,建材、消费品、服装、食品

工作经历:

  十多年集团营销策划管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港合兴营销经理、晨光牛奶品牌运营经理、联邦集团营销策划经理、美国TOS营销课程中华区讲师等职务。

  对于企业营销管理、渠道管理、品牌管理及终端管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业或ONG机构做过整体的营销管理咨询、策划咨询案。

  在企业期间帮助企业做了什么?
  在香港合兴油脂担任营销经理工作期间

  直接参与企业渠道市场的体制改革,梳理了渠道管理制度,帮助成功解决了区域渠道冲突矛盾,让整体市场机制良性转型。

  成功让一个区域市场由月销售业绩不足20几万,提升到月销售额近380万的销售业绩。

  帮助建立完成了员工绩效管理体系、经销商绩效管理体系,强化品牌的同时优化渠道组合。并整合资源让整个品牌在销量业绩及影响力都得到大幅提高。

  在联邦集团任营销策划经理期间
  联邦集团以家具设计、制造、销售为主体的企业,联邦品牌家私产品被国家质量总局第一个授予家具行业“免检”资格,并且荣膺“中国家具设计引领奖”。

  肖宁老师在联邦集团任职期间,在面临空白市场多过难以招商区域的招商工作,运用以品牌为带动、代理商为龙头、团队帮建为辅助的三位一体模式,成功让品牌有市场、投资商有钱赚、团队有活干的全新运营绩效模式。

  全面负责市场管理、品牌策划管理工作,在此期间,成功的帮助企业主持《全国优秀导购、店长大赛》、《微环保中国行》等项目策划与执行。

主讲课程:

  门店系列课程:
  《卓越导购到优秀金牌店长》、《单店业绩提升策略及模式创新》、《门店创新营销八个思路》《单店盈利突破特训营》《店面的布局与陈列》《店长三级跳蜕变特训》《门店业绩提升必备七项修炼》《成为导购高手的六六大顺法》

  经销商、渠道管理系列课程:
  《渠道的深度营销管理策略与方法》 、《经销商开发与管理》、 《经销商公司化经营》 《经销商订货会》《渠道管理技能与提升客户忠诚》《渠道细分操作与管理》《渠道业绩提升与执行管理》《商务谈判中的策略与技巧》 《品牌创建与管理》

  商超系列课程:
  《超市店面管理与业绩突破》《卖场谈判技巧与管理维护技能》

授课风格:

  讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到。紧扣当今国内外时事,结合企业管理实际,辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲,课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化,容易理解和掌握,启发学员的思维,其观点发人深思,往往让学员意犹未尽。
  主张“心、神、行、体”四位一体,凭着自己十多年来对于营销管理丰富的经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际,志在超越。
  授课方式:案例分享、小组讨论、现场讲授、角色演练、课堂测试、现场点评、视频短片、互动游戏

课程特色:

  培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。注重培训理论实践化、营销实战化和技能工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的门店运营系统和工具。强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。
  咨询式、互动式、辅导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论,重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实,提升实战能力,乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题。

服务客户:

  服务企业:乾坤木业、深圳建材经贸、美霖卫浴、马可波罗瓷砖、拉比婴童装、歌莉娅、一色服装、耐克、361°、联邦家私、富友木门、华帝橱柜、翔业机电、厚威包装、华创伟力、虎彩集团、科勒橱柜……

  其它行业:广东营销学会、江西同乡会、中小企业协会、中国平安、中国人寿、中国百佳、学大教育、东莞光大地产、豪德地产、东糖集团、中国安利、江淮汽车、东翔实业、波客派连锁等。

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