服务热线:13011887101 13811887105

培训讲师 -汇集上万名优秀培训师,为培训讲师免费发布讲师简介信息!

培训前沿
信息
优质·低价
找老师看文章找课程看视频
首 页
·茅理翔 ·周思敏 ·黄道雄 ·高承乾 ·杨宏 ·胡爽姿 ·王致远 ·王涛 ·肖君 ·李炳池 ·王翔 ·孙永玲 ·何启智 ·孙丕智
培训前沿 > 培训讲师 > 杨小松课件课纲
课时:1-2天
课程大纲: 第一模块:企业中高层管理者角色认知与定位 中层管理者的角色与定位 “夹心饼”——中层管理者在企业管理系统中的三种角色 第二模块:中层管理者如何“管理”自己的老板? 说服上司的..
课时:1-2天
课程收益: 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在; 使学员明晰如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系; 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管..
课时:2天
课程目标: 职业生涯规划诞生以来,不仅仅是帮助个人成长的一种手段,而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产,本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划及企业职业生涯规划的流程和方法..
课时:1-2天
课程大纲: 第一部分:什么是绩效管理? 绩效的三个层次 绩效管理与绩效考核的异同 绩效管理与KPI 绩效管理的本质 第二部分:为什么要推行绩效管理? 目前企业推行绩效管理的常见误区 为什..
课时:1-2天
课程大纲: 薪酬哲学 (企业薪酬的本质目的是什么?这是我们进行薪酬设计首先需要回答的问题。为什么要进行薪酬设计?为什么老总总感觉给得太多,而员工总感觉得到的太少?企业薪酬战略与那些因素有..
课时:1天
课程大纲: 1、绩效管理与绩效面谈 2、为什么有必要进行绩效面谈? 3、绩效面谈的技能技巧 角色转换 面谈的SMART技巧 面谈的STAR技巧 面谈的沟通和说服技巧 面谈过程中的辅导和引..
课时:1-2天
课程背景: 没有真正的高薪,只有永恒的公平,信任比合约更重要,参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 高薪不等于高激励,一味加薪的最大恶果是破坏公司文化和机制,调整薪酬结构是建立有竞争力..
课时:1天
课程大纲: 企业薪酬管理的3大困惑与3个出路 公平问题? 高效问题? 发放问题? 薪酬管理平台构建需要关注的问题 企业发展阶段 企业发展战略 企业的薪酬理念 薪酬体系建立的基本模型 企业..
课时:1-2天
课程介绍: 突破:发挥能人作用,建设不依赖能人的团队 课程大纲: 第一模块:人力资本管控 1、建立中高层人才管理的财务投资思维模式 2、建立适应人才成长工作的土壤和环境 3、建立从愿景、..
杨小松
资深人力资源管理专家
常驻地:北京
关注度:4478
专长领域:HR管理 / 薪酬福利 / 绩效考核 
【讲师资历】
  法国航空工业集团中国投资企业总经理
  10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验
关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 合作加盟 | 常见问题 | 服务声明 | 网站地图 | 站内动态
服务热线:13811887105 13011887101(24小时为您解答,任何时刻一个电话,我们立即响应您的培训需求!)
E-mail:webmaster@71xuexi.com 京ICP备11018740号 京公网安备110105008933
Copyright (C) 2011-2018 71xuexi.com All Rights Reserved.