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组织控制职能分析表
2021/04/21│浏览1344次│1页

组织控制职能分析表

分析项目:控制职能
1. 控制职责:组织内部是否明确管理者的控制职责,是否充分利用人力资源、财务审计等职能来强化控制能力
 
 
 
 
 
2. 控制方法:是否经常对员工工作进行必要的检查、绩效考核
 
 
 
 
 
3. 控制标准:检查员工工作和绩效考核是否与各部门或员工的本职工作职责有关
 
 
 
 
 
4. 事前、事中、事后控制:组织控制做到全程控制了吗
 
 
 
 
 
5. 控制力度:组织控制职能的工作重点是否以影响组织目标实现的程度为标准
 
 
 
 
 
6. 控制频率:组织内部监督、检查等控制行为是否尽可能减少对工作的影响
 
 
 
 
 
7. 控制工具:开展有关控制行为采取的方法和工具易于使用和理解吗
 
 
 
 
 
8. 控制成本:开展有关控制工作产生的效益足以抵消控制工作本身的开销吗
 
 
 
 
 
9. 控制结果:进行绩效考核、检查等控制工作后,其结果得到重视了吗
 
 
 
 
 
10. 控制改善:在控制工作中发现的问题得到改进了吗
 
 
 
 
 
 
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