服务热线:13011887101 13811887105

管理资料 -在线管理文档、管理资源分享平台!

培训前沿
信息
优质·低价
找老师看文章找课程看视频
首 页
·[部属评价⑦]作业效率-努力态度检查表 ·月份人员需求估算表 ·订单统计表 ·生产类考核/质量管理考核/考核方法 ·生产部经理职位说明书 ·高层管理人员培训需求访问提纲表 ·软件工程师-职位说明书 ·离职移交手续清单(范本2) ·外派人员培训管理制度 ·会议分析表 ·职员考核表(一) ·销售部经理-职位说明书 ·公司用车申请单 ·聘任书(二)
培训前沿 > 管理资料 > 人力资源 > 员工培训 > 培训风格自查表
培训风格自查表
2021/04/21│浏览1172次│2页

培训风格自查表
在下列每一对陈述中,请在最能代表你的特征的那一项上打勾。


序 号

陈 述 内 容

1

(a)我很容易理解他人的观点
(b)我对一件事情应该如何去做有自己的强烈看法

2

(a)在培训时,我把注意力集中在我认为他们需要学习的东西上
(b)在培训时,我把注意力集中在他们想实现的东西上

3

(a)在培训时,我倾向于提供大量信息
(b)在培训时,我倾向于提出大量问题

4

(a)在帮助他人学习时,我把注意力集中在他们需要学习的内容上
(b)在帮助他人学习时,我把注意力集中在课程的结构和程序上,而不是内容上

5

(a)在培训过程中,我认为答案有对有错
(b)在培训过程中,我相信存在许多可能的解决方法

6

(a)在培训时,我为学员安排日程
(b)在培训时,我遵循学员的日程安排

7

(a)在培训时,我喜欢采取提问与解决相结合的办法
(b)在培训时,我喜欢为他们解决问题

8

(a)在培训时,我让自己的方法适应他人
(b)在培训时,我坚持自己了解的做事方法

9

(a)在培训时,我把注意力集中在帮助学员达到被期望达到的标准上
(b)在培训时,我把注意力集中在帮助学员得到他们自己设定的标准上

10

(a)在培训时,我自己不断的学习
(b)在培训时,我担当专家的角色

11

(a)我将发展看成是一次性的活动
(b)我将发展看成是持续性的过程

12

(a)我帮助学员设立他们发展的行动计划
(b)我安排学员需要采取的发展行动

评分:
在下表中相应的位置勾出你的选择,然后统计每一列的打勾数目。


培训者

教 练

1a

1b

2b

2a

3b

3a

4b

4a

5b

5a

6b

6a

7a

7b

培训者

教 练

8a

8b

9b

9a

10a

10b

11b

11a

12a

12b

合计:

合计:

解释:
1.培训者的特点
(1)把注意力放在任务目标上。
(2)为每一位学员设定个人目标。
(3)清楚自己期望学员达到什么样的绩效标准。
(4)提供指导和信息。
(5)注重细节。
培训者的角色最好用在学员面临新的任务,信心和能力都不足的情况下,需要培训者来进行指导,并且完成任务有清晰的对错之分时。
这种方式运用不当会被看做是发号施令,培训者与学员之间的关系变成了纯粹的师生关系,限制学员的思考能力。
2.教练的特点
(1)允许每个学员设定自己的学习目标。
(2)帮助学员将注意力集中在他们自己设定的目标上。
(3)不把自己当做专家。
(4)通过提很多问题增强学员的自我意识和责任感。
(5)将注意力集中在长期的行为变化。
教练式培训方法最好被用在人们需要学习和发展的时候,鼓励学员的自我意识和对解决问题的参与,鼓励学员自我思考的时候。
这种培训方式不宜过度运用。

加入收藏培训自查表格,培训自查资料
关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 合作加盟 | 常见问题 | 服务声明 | 网站地图 | 站内动态
服务热线:13811887105 13011887101(24小时为您解答,任何时刻一个电话,我们立即响应您的培训需求!)
E-mail:webmaster@71xuexi.com ;京ICP备17053052号-2 京公网安备110105008933
Copyright (C) 2011-2018 71xuexi.com All Rights Reserved.