服务热线:13011887101 13811887105

企业内训 -为企业量身定做的企业课程!

培训前沿
信息
优质·低价
找老师看文章找课程看视频
首 页
·SPIN——顾问式销售流程 ·泛90员工关系——管理,从“心”开始 ·市场驱动的产品开发流程管理 ·人生与养生 ·班组长管理实务 ·TQM全面质量管理推进实务 ·职业道德培训——员工职业品格训练 ·职场实战商务社交接待礼仪 ·领导者的用人之道 ·房地产企绩效管理提升之道 ·终端门店如何选人、用人、育人、留人 ·供应商管理与采购谈判技巧 ·销售渠道管理的策略技巧 ·齐家之道——店长管理能力训练
培训前沿 > 内训课纲 > 人力资源培训 > hr管理培训 > 非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
关注度:977主讲:苗红庄  课时:1-3天  优惠价:16000元/天
报名咨询:130 11887101 138 11887105
课程介绍
课程大纲;

  一、全面推行人力资源管理,提升企业绩效
  (核心内容1:建立人力资源管理观念和角色认知)
  为什么要开展非人课程培训 
  从企业需要和人的需求谈人力资源管理
  人力资源管理体系建设的结构和环节
  非人力资源经理人力资源管理挑战和对策
  非人力资源经理在人力资源管理中的角色
  现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别

  二、非人力资源经理人力资源管理的五大基础工作
  (核心内容2:如何作所属系统的人力资源规划)
  所属部门的工作目标和计划制定
  所属部门的组织分析和设计
  所属部门的职位分析与设计
  所属部门的流程分析与规划
  所属部门的人力资源规划

  三、非人力资源经理人力资源管理核心能力一:建班子
  (核心内容3:如何选人、配置、育人、留人、风险管理)
  选人
  做好招聘需求分析与招聘计划制定
  建立科学的用人标准
  选择有效的招聘渠道和宣传策略
  掌握科学人才甄选方式和面试技巧
  新人谈话与试用期管理
  育人
  部门经理的培训角色
  培训需求分析与计划建立
  培训内容与培训体系建立
  培训方法与师资选择
  培训评估与成本管理
  配置、留人、人事风险管理

  四、非人力资源经理的人力资源管理核心能力二:推任务
  (核心内容4:目标管理、过程技术、绩效评估、薪酬管理)
  目标与绩效管理
  绩效管理的误区(BSC、KPI、MBO、量表)
  如何制定绩效目标和计划
  绩效管理过程中的策略技术(授权、激励、辅导)
  如何做绩效评估
  绩效结果的应用及绩效改进
  薪酬管理
  反思薪酬管理的理念
  薪酬管理的核心内容
  薪酬管理四大支柱
  薪酬管理的过程
  薪酬机制的建立和改善

  五、非人力资源经理人力资源管理核心能力三:通关系
  (核心内容5:员工关系、沟通管理)
  关系管理六个大C原则
  从个体思维(NLP)层次理论
  人际沟通六项关键技术
  组织沟通的类型和应用

  六、非人力资源经理的人力资源管理核心能力四:聚团队
  (核心内容6:领导力、团队建设)
  团队(TEAM)理论
  团队角色分析和团队的发展阶段
  团队合作十项关键准则
  团队领导的定位
  课程问题咨询会议
主讲专家
苗红庄
苗红庄人力资源专家
专长领域:HR管理 / 企业经营
讲师介绍: 深圳市智德源企业管理有限公司总经理,人力资源专家,中国人力资源开发研究会高级顾问,清华大学等知名高校人力资源总监班特约讲师。同时兼任中华培训网等国内30多家咨询公司高级管理顾问以及数家..
我要报名“非人力资源经理的人力资源管理”课程
公司名称:   电子邮件:
联 系 人:   电话手机:
请如实填写您的联系信息,我们将在一个工作日内与您联系。
报名咨询:130 11887101 138 11887105
关键词:
hr管理推荐讲师
胡八一
    胡八一
    人力资源管理专家
  • 收费参考:120000/天
曹渊勇
    曹渊勇
    人力资源专家
  • 收费参考:30000/天
高贤峰
    高贤峰
    全国各大高校总裁班特聘教授
  • 收费参考:30000/天
张锡民
    张锡民
    国内实战派十大自由讲师
  • 收费参考:25000/天
闫海涛
    闫海涛
    中国式绩效管理引领者
  • 收费参考:15000/天
更多
关于我们 | 联系方式 | 付款方式 | 合作加盟 | 常见问题 | 服务声明 | 网站地图 | 站内动态
服务热线:13811887105 13011887101(24小时为您解答,任何时刻一个电话,我们立即响应您的培训需求!)
E-mail:webmaster@71xuexi.com 京ICP备11018740号 京公网安备110105008933
Copyright (C) 2011-2018 71xuexi.com All Rights Reserved.