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培训前沿 > 内训课纲 > 人力资源培训 > TTT培训培训 > 初级TTT之潇洒走上台
初级TTT之潇洒走上台
关注度:601主讲:张一丹  课时:2天  优惠价:16800元/天
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课程介绍
课程介绍:

  也许您满腹真知卓见、实践经验丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;也许您会遇到:学员的兴趣难以调动、专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现、课堂时间紧凑,难以讲得完整、精彩以及课程结束后,学员不是一问三不知,或者知道但不会用等困惑。
  本课程从解决以上问题入手,为客户量身打造培训师实战训练课程。

课程目标:

  讨论最新的培训理理念与教学模式;
  认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学;
  通过现场演练、角色认知演绎、案例讨论分析,开发培训师潜能;

课程大纲:

  第一章:培训师的角色定位
  1、什么是培训?
  2、企业为什么要做培训?
  3、改变行为需要
  4、培训覆盖的领域
  5、选择培训方法的原则
  6、电路图培训——学习的螺旋
  7、成人学习原则
  8、培训师的四种形式
  9、培训师的角色定位

  第二章:培训材料组织
  小测试一
  小测试二
  1、听众容易记住的信息
  2、苹果树策略
  步骤1:根据目的决定主题
  步骤2:罗列相关信息
  步骤3: 分类/筛选信息
  步骤4:提炼关键词
  步骤5:准备讲解内容
  3、一堂好课就像一锅好饭:米和水的关系

  第三章:培训师表达技巧
  1、语音、语调、语气、语速、停顿
  2、肢体语言
  3、培训师7法
  4、如何生动表达
  强化练习
  常用的强化手法
  5、如何克服紧张情绪
  6、设计精彩的开场白
  7、承上启下
  8、如何使用结束语

  第四章:有效互动技巧
  1、互动的好处
  2、常用互动手段
  案例分析
  小组讨论
  游戏
  角色扮演
  3、与培训相关的游戏
  破冰船
  充能器
  4、提问的技巧
  开放式提问
  封闭式提问
  引导式提问

  第五章:问题应对与场面控制
  1、问题是机会
  2、为什么不提问
  3、应对问题的策略
  鼓励提问
  聆听提问
  面向所有听众回答
  积极回应问题
  4、麻烦问题
  5、处理麻烦问题的原则

  第六章:培训师之前的自我准备工作
  1、讲师本身的准备
  2、时间准备
  3、道具准备
  4、设施准备
  5、环境准备
  6、学员准备
  7、场地准备
  8、教材准备
  总结和行动计划:
  课程感触最深的3点内容
  对你最有帮助的2个方面
  回去马上要做的1件事情
主讲专家
张一丹
张一丹管理发展教练
专长领域:中层经理 / 领导艺术
讲师介绍: 张一丹老师15岁服役于中国人民解放军某部特务连的一名战士,5年的军旅生涯,在部队期间由于个人的各项成绩表现优异被提拔为团支部书记。 主讲课程: 《高效能人士的七个习惯》、《向下管理高尔..
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