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企业内训 -为企业量身定做的企业课程!

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专业主义— 21世纪你唯一的生存之道!!
关注度:825主讲:杨台轩  课时:2天  优惠价:35800元/天
报名咨询:010 - 8771 2375 138 11887105
课程介绍
课程介绍:

  假如企业的发展与成长需要人才,那么,中国的企业经营管理在人才的取得上,至少面临两大困境。
  第一,这个贫富日渐拉大的社会,使得年轻的职业经理人开始思考,我真的能用诚信与努力成就我的人生目标吗?我是不是该想想其他的“办法‘,否则,领工资要领到哪一天呀?
  第二,社会上大多数“成功”的案例,教育我们的年轻人,必须找到某种捷径,搞搞官商合污,或者假冒伪劣,才可能快速的获得财富。
  他们陷入了彷徨终日的徘徊当中,在漫无目标的街头寻找机会,他们可能不愿意静下心来学习工作的技巧,心里想的就是“赚钱”;结果,时光浪费了,老板没办法依赖他,企业也无法成长。所以,我们应该与我们的员工做思想和行动的交流。
  在这种身会北京和面对企业强烈的困境下,全世界最著名的美国麦肯锡咨询管理顾问公司的CEO,大前研一先生给他们指出了一条路,他们唯一的出路是成为一位专业的经理人。

课程收益:

  本课程可以帮助学员掌握以下五大专业的职业化能力,运用激励,诱导的手法,而不是说教忽悠的角度出发,加上讲师个人丰富多折的职业生涯案例,从而引燃学员的兴趣和认同感,为企业打造具有市场竞争实力的一流的职业化团队。
  专业主义能力一、具备专业的知识与技能;
  专业主义能力二、控制感情,靠理性而行动;
  专业主义能力三、以顾客为第一位;
  专业主义能力四、具有永不厌倦的好奇心和进取心;
  专业主义能力五、严格遵守纪律。

课程目标:

  A.以专业主义的五大标准领域作为职业经理人自我检查的镜子,评估自己在这五个标准下的整合水平。
  B.提供学员在管理上实际运用的模块,具备采取行动,提升管理水平的切入点。
  C.从企业与学员的不同立足点出发,建构一个可以共同沟通的标准平台,探讨企业里效率管理的归宿价值。

课程大纲:

  一、专业的知识与技能
  什么叫”专业化”?何谓不专业?
  先把自己卖出去,再卖公司,才能卖产品
  权力的基础
  为什么他可以在团队里得到这个地位?
  领导者的三种技能
  技术技能
  概念性的知识
  专业的工作知识
  效率与时间管理
  效率管理
  今天的目标
  艾维·利时间管理法
  时间管理的原则

  二、控制感情,靠理性而行动
  EQ情商 —领导的制造者
  您能够控制您的情绪多少,您就可以成就多少事业!
  情商运作中的五个组成部分
  1)自我认知:学会与自己相处,建立自信与幽默的谦虚感
  2)情感的调节:先思考、后行动、延缓判断的习性
  3)动机:启动完成目标的强烈动力
  什么是乐观的具体表现?
  责任,如何表现?
  工作中冲突的处理
  初心:我尽全力去做到最好了吗?
  4)设身处地:了解其他人情绪的天性,根据人们的情绪反应处理的技能
  5)社交技能:建立与领导团队的专门技术
  「毛线球与围棋」

  三、以顾客为第一位
  我们有几种“顾客”?
  您如何在公司里展现您的价值?
  领导力,是领导者的能力?意思是这样的吗?有没有任何偏废?
  领导能力的价值演绎
  人际关系管理的能力
  团队合作与团队的沟通
  沟通的情商:团队里的沟通——面对很困难的沟通
  横向,纵向的有效沟通
  沟通的核心元素-结论,数字,和管理的五大要素
  文字的沟通
  面对客户团队的销售正式沟通

  四、具有永不厌倦的好奇心和进取心
  可持续发展的优势
  改变的力量
  如何训练自己具备魅力
  如何得到一个好目标
  个人的SWOT分析
  易中天的11个人生感悟
  追求阳光,相信阳光

  五、严格遵守纪律
  中国企业家成功的故事
  “假”的故事
  白与黑
  企业家与职业经理人
主讲专家
杨台轩
杨台轩台湾著名实战派企业管理专家
专长领域:企业战略 / 企业经营
教育背景: 英国Exeter大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 工作资历: 英商台湾德记洋行TaitMarketing&Distribution业务员,产品经理,事业部门主管 ..
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