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以结果为导向—提升员工执行力
关注度:1076主讲:丁品洋  课时:1-2天  优惠价:20000元/天
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课程介绍
课程大纲:

一、员工执行力问题的核心是什么?
1、员工为何要提升执行力
2、员工的追求对提高执行力的影响
3、什么样的员工有提高执行力的潜力

二、执行力的认识——不要任务,要结果
1.思路决定出路,结果改变人生
2.完成任务≠结果
3.结果——做一个职场人士的底线
4.结果——做一个负责任的人
5.执行的三要素
6.结果——完全掌握在自己的手上

三、职业理念——有效执行之基石
1.行动,来自“结果心态”
2.敬业——拥有良好的心态和信念
3.做事先做人——制定工作目标导向
4.注重潜能开发——专注
5.提前行动,主动承担责任——终生学习
6.对自己的职业忠诚——自律
7.善于控制情绪,不断提高情商

四、行动——决定结果
1.行动才能出结果
2.0.1>0——立即行动
3.行动时,不要给自己太多借口
4.行动时注意事项

五、责任感----有效执行的保证
1.锁定责任
2.没有责任感,就没有执行力
3.没有责任感,就不会主动承担责任
4.没有责任感,就没有工作绩效
5.责任感,是执行力之源
主讲专家
丁品洋
丁品洋实战型培训专家
讲师介绍: 中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任,全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师,培训前沿名师团高级合作讲师,香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师;美..
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