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战略制定与执行
关注度:2587主讲:莫少昆  课时:2天  优惠价:20000元/天
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课程介绍
课程大纲:

第一部分:铸造企业核心竞争力---战略管理 
    战略管理导论
    战略的定义、重要性和内涵
    战略管理的基本概念
    战略管理的三大流派
    核心竞争力的理论
    企业核心专长的理论
    核心专长的十个发展阶段
    核心专长是企业竞争力的树根
    客户价值的创造基于企业的核心专长
    企业战略流程
    战略管理架构
    愿景
    任务
    指导思想
    目标
    政策
    战略分析的八大层面
    战略选择与形成
    企业发展战略方向十二大选择
    企业发展战术五大选择
    企业发展方式六大选择
    案例:**企业的战略发展过程
    结束前的联想—易经的智慧

第二部分:有效地落实战略意图——战略执行 
    战略阶梯理论
    资源调派
    组织结构
    管理制度
    战略性人力资源
    企业文化
    文化概论
    企业文化
    中外企业文化案例分析
    企业文化问卷及其剖析
    企业文化变革
主讲专家
莫少昆
莫少昆新加坡国立大学企业管理学院客座教授
专长领域:领导艺术 / 企业战略
讲师介绍: 新加坡国立大学企业管理学院客座教授、芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授、清华大学经济管理学院EMBA客座教授、培训前沿名师团高级合作讲师。 工作经历: 新加坡国立大学企业管理学院..
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