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高绩效中高层管理者管理技能培训
关注度:1172主讲:杨小松  课时:1-2天  优惠价:20000元/天
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课程介绍
课程大纲:

  第一模块:企业中高层管理者角色认知与定位

  中层管理者的角色与定位
  “夹心饼”——中层管理者在企业管理系统中的三种角色

  第二模块:中层管理者如何“管理”自己的老板?
  说服上司的工作技巧
  汇报工作的技巧
  如何协调与上司的关系
  世界500强管理案例分享

  第三模块:中层管理者如何“管理”自己的下属?
  下属管理——以人为本,倍增绩效
  工作管理——建立以结果为导向的目标管理体系
  授权技巧——授权不授责,这是授权的原则
  激励大师——激出下属最佳战斗力
  下属培育——构建企业管理人才梯队
  世界500强管理案例分享

  第四模块:中层管理者如何“管理”自己的平级同事?
  平级沟通——换位思考,构筑无边界沟通氛围
  部门协作——克服部门本位,塑造团队精神
  管理案例分享

  第五模块:中层管理者如何“管理”自己?
  中层管理者时间管理技巧
  中层管理者工作简化的小锦囊
  管理案例分享

  第六模块:总结、分享与承诺——如何改进自己的工作?
主讲专家
杨小松
杨小松资深人力资源管理专家
讲师介绍: 人力资源实战专家:杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 培训前沿名师团高级讲师曾任维新中国..
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关键词:中层管理者 角色认知  
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