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成本控制管理规范化技术和方法
关注度:1687主讲:舒化鲁  课时:1-2天  优惠价:30000元/天
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课程介绍
课程背景:

  价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩,而是“把干毛巾挤出水来”, 消除所有浪费,消除所有低效投入,让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。

  哪家企业做到了把干毛巾挤出水来,哪家企业就有了价格竞争力,哪家企业就不会在金融危机肆虐的寒冬中感到霜枪雪剑紧相逼。在危机面前,大量的企业采取裁员、放假、减薪等等流血的措施,来控制企业的经营成本,以维持企业的生存,这本无可厚非。可这是地地道道的急时抱佛脚。这些企业老板有没有想过,当危机过后,经济再次复苏的时候,谁还能和我们企业一起成长,一起发展?失去的人心是永远收不回来的。

  我们不能因为眼前的危机而损失企业发展的长远利益,但是有什么好的方法可以使我们不作如此选择吗?这就是在外部经济环境宽松时就强化企业的成本控制管理,把干毛巾挤出水来。

  在现实中,没有绝对的干毛巾,水分总是存在的,只分水分多和水分少的问题。如果把企业的无效和低效投入,都变成每一个员工个人都在乎,都心痛的事,每一个人都会想办法从每一个细节上努力降低成本,这也就把干毛巾挤出水来了。

  本课程将会告诉您全员实施成本控制管理的技术与方法,为您企业配制科学实施成本控制管理的钥匙,使您不再为企业的高额成本和无效、低效投入而寝食不安,助您企业在市场中更具价格竞争力。

课程特点:

  1、系统性,课程不再是从西方搬来的一个一个的孤立学科讲授,而是把企业作为一个活的有机体进行系统分析;
  2、针对性,课程所针对的是价格竞争力提升所面对的重点问题,让参训人员掌握消除无效、低效投入的思路和办法;
  3、实用性,课程不讲空洞理论,强调以解决问题为要务,并针对管理人员所提出的现实问题,在互动的基础上进行分析解答;
  4、全面性,课程含盖了全面消除浪费和无效、低效投入的全员行动思路和技术方法;
  5、启发式,培训强调通过边讲、边议、边讨论的方式,进行互动,以引导参训人员边学、边思考、边创新解决自己企业成本控制管理规范化建设管理问题;
  6、教练式,课程不是单由专家填鸭式的灌输,而是教、练结合,以使参训人员掌握一些带回去就能付诸实践的具体技术和方法。

课程收益:

  1、明确成本控制管理规范化的科学内涵;
  2、明了成本控制管理规范化与企业价格竞争力打造的关系;
  3、明白成本控制管理规范化实施的思路;
  4、掌握成本控制管理规范化的实施技术和方法;
  5、能主持所在企业成本控制管理规范化导入项目的实施。

课程大纲:

  构建培训班组织架构
  1、确立培训管理规则
  2、进行团队建设操练
  课前思考,明确问题:通过《成本控制管理规范化实施技术和方法》的培训学习,您个人最希望解决的三个问题,分组讨论确定各组最希望解决的10个问题。
  案例引导
  1.人人都是小气鬼:价格低一毛钱也会有人在乎。
  2.永远记住;便宜是客户寻求的八大价值之一。
  3.靠偷工减料来降低价格,就是饮鸩止渴。
  4.价格战不是拼实力,而是拼成本管理水平。
  5.企业成本管理的五大误区。
  (1)秋后狠算账;
  (2)只会算小账;
  (3)只算眼前账;
  (4)忽略人心账。
  (5)各算各的账。
  6.企业赢得价格竞争力,成本控制管理必须遵循8个原则。
  (1)战略思考原则;
  (2)系统实施原则;
  (3)不断改进原则;
  (4)全员参与原则。
  (5)流程细化原则;
  (6)激励推动原则;
  (7)全面预算原则;
  (8)重点攻关原则。
  7.提升企业价格竞争力的途径:成本控制管理规范化。
  8.要战略成本管理,更要全员、全面成本管理。
  9.成本控制管理规范化的6个内容。
  (1)成本预测;
  (2)成本决策;
  (3)成本计划;
  (4)成本核算;
  (5)成本分析;
  (6)成本考核和奖惩。
  10. 成本控制方法体系介绍。不要把成本会计当成本控制。
  11.成本挖控制责任人人担的管理控制技术和方法。
  12.成本控制管理规范化实施的7个基本工具。
  13.成本控制管理规范化的三个关键环节。
  14.企业成本控制管理规范化实施的8步程序。
  15.成本控制管理规范化实施导入的三个难点和一个重点。
  回顾问题,解答疑问:回顾各组在培训开始时所提出的10问题,把没有解决的问题提出来,交由大家讨论,最后解答学员没有解决的问题。
主讲专家
舒化鲁
舒化鲁著名管理学家
专长领域:企业文化 / 企业经营
讲师介绍: 舒化鲁,著名管理学家,企业规范化管理体系创建人,山东财经大学教授。 1956年生于屈原故里,中南财经大学硕士研究生毕业。从事企业规范化管理研究近30年,先后对数十家发展稳定、基业长青的..
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关键词:成本分析 成本挖控 
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