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重塑企业赢利模式
关注度:1568主讲:史永翔  课时:1天  优惠价:45000元/天
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课程介绍
课程目标:

  为什么企业老是做不大?
  为什么以前的方法不灵了?
  为什么企业规模上去了,利润并没有同步上升?
  如何适应新的竞争环境?
  如何才能做到发展与赢利的平衡?
  下一轮的企业机遇在那里?

课程大纲 :

  —、中国企业的现状与机遇

  1、中国企业正经历转型期、如何克服“小老人”与“小胖子” 现象,如何越过成长的“八个坎”!
  2、新经济时代的挑战与机遇!
  3、中国从“制造大国”向“消费大国“转变之中,中国市场的的特点与机遇!
  4、中国企业需要迫切解决的问题:

  二、如何重新发现你的利润
  1、发现你的“利润池”!
  企业成长的5大悖论。
  什么是利润?重新认识产业链,完成你的企业转型。
  界定你的利润池,核心业务的界定,认识五种资产。
  核心业务利润围栏的建立,四种方法。
  2、如何辅设你的“利润通道”?
  认清行业属性,跑道的适合度;案例:“ZARA”成功的原因。

  三大利润通道:
  3、促进“利润发动机”效能。
  九大利润动能,案例
  4、客户为“利润发动机”补充“燃料”

  四、梵蒂冈的启发
  培养“软实力”的途径与方法,才让企业成功走得更远。
主讲专家
史永翔
史永翔财务管理真正的实战家
讲师介绍: 被誉为“财务管理真正的实战家”。培训前沿名师团高级合作讲师。任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。国际业经理人总裁班连续四年被评为最受学员欢迎主讲老..
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