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·培训需求诊断与年度培训计划制定 ·财务经理的八项思维突破与领导力提升 ·从管理走向领导-项目经理卓越领导力塑造 ·渠道/经销商财务管理 ·卓有成效的管理着 ·《班组管理系列培训》—质量管理篇 ·《会议管理》—有效的大脑作业 ·生产运作管理 ·营销计划制定与执行管控 ·营销管理与渠道策略 ·创新思维与管理创新 ·非财-三大报表 ·培训项目的设计与策划 ·员工忠诚度培训
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主讲:   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展,冲击到大量传统企业的生态环境,如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务..
主讲:   课时:2天   收费:16800/天
课程介绍: 从管理迈向经营:【理念+算盘】打通企业“利润环”! 【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地,从道/法/术层面,打通企业经营的“利润环”,实现持续高利润! 阿米巴经营强调独立核算与内部交易,但它的核心是“交易核算”与“分钱激励”吗? 我们认为:理念与算盘必..
主讲:刘光耀   课时:1-2天   收费:29800/天
课程大纲: 第一部分明道优术利器 一、农庄发展之三生三世 1.宏观发展背景 农业结构的变迁:人力外流,农村劳动力老人化及妇女化 都市化社会出现:都市人口密度迅速增加 国民所得的提高 消费结构的改变:城市娱乐及交通之花费增加 休闲时间的增加 道路与交通的改善 2.休闲农庄..
主讲:刘光耀   课时:1-2天   收费:29800/天
课程大纲: 第一部分商业模式的三生三世 1.工业革命的发展 第一次工业革命:蒸汽机 第二次工业革命:电力 第三次工业革命:信息和生物科技 第四次工业革命:智能 2.商业模式的演变 供需关系 案例:计划经济 竞争关系 案例:市场经济&红海 价值创造关系 客户中心:..
主讲:杨台轩   课时:1-2天   收费:35800/天
课程介绍: 不知道从什么时候开始,企业文化变成了像女人购买服装一样的“流行”了起来;大企业,特别是国营事业肯定要找一家管理咨询公司,翻一翻道德经(估计是因为做了很多不道德的事情),节取里面的一句话,两句话,来作为企业的“文化”。有趣的是,领导们还要要求员工必须背诵下来,..
主讲:杨台轩   课时:1-2天   收费:35800/天
课程目标: 企业要成长,必须突破,必须创新,对一位一般的中国企业家而言,从哪里着手?谁能给他指出一条明路? 整理庞杂的管理领域,帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技巧。 没有理论,跳脱口号,运用最直观的案例说明,给予民营企业家最容易执行,落地性最强的..
主讲:周增明   课时:1-2天   收费:29800/天
课程介绍: 从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起,追忆上个世纪美军如何“逢中必败”。 一个只赋予伟人所拥有的“盖棺定论”。 一本著作、一部电影、一场近期战争,发挥你最大想象力找出他们的关联。 结论:纵观解放军九十年的光辉历程,从无到有、从小到大、从弱到强,在经历无数次艰苦..
主讲:成国良   课时:3天   收费:23800/天
课程背景: 知识经济时代的发展速度太快了,无论是社会、企业还是其它组织,我们当领导的日夜都忙于应付日常工作,但常常是效果不佳;还百思不得其解:我们的工作瓶颈何在?从另一个角度思考:这瓶颈不正是我们创新的机会吗?但怎么进行创新呢?有哪些领导工作中的创新方法呢?本课程为此而..
主讲:安东   课时:1天   收费:19800/天
课程背景: 稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密 改革人口红利消失造成内部运营成本上升 员工激情难以调动,公司向心力不足 老板身兼数职,分身乏术,主管经营能力不足 企业经营无法正确做到论功行赏 企业经营无法用数据说话 课程收益: 让财务成为正真的管家 让管理者参与经..
主讲:安东   课时:2-3天   收费:19800/天
课程背景: 稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密 员工与公司企业共同发展的灵魂 改革人口红利消失造成内部运营成本上升 员工激情难以调动,公司向心力不足 老板身兼数职,分身乏术 企业经营无法正确做到论功行赏 企业经营无法用数据说话 企业文化与价值观关系 课程收益: 1..
主讲:安东   课时:2天   收费:19800/天
课程背景: 成就三家世界五百强且持续高收益的秘密 粗放经营向精细化经营转变 员工激情难调动,找到新的感动点 激励必须给到对做事的人 经营数据帮助企业指点方向 课程收益: 用数据替管理说话,经营效率提升20% 管理和经营模式的创新-让经营决定管理 单位核算制的建立,减少2..
主讲:安东   课时:2-3天   收费:19800/天
课程背景: 稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密 改革人口红利消失造成内部运营成本上升 有难可以同担,有福难以同享---合伙制的问题 员工激情难以维系,公司向心力不足 老板身兼数职,分身乏术,疲惫不堪 企业经营无法正确做到论功行赏,人才流失 企业经营无法用正确的数据..
主讲:夏国维   课时:1天   收费:20000/天
课程介绍: “一带一路”作为中国首倡、高层推动的国家战略,对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义。“一带一路”战略构想的提出,契合沿线国家的共同需求,为沿线国家优势互补、开放发展开启了新的机遇之窗,是国际合作的新平台,体现的是和平、交流、理解、包容、合..
主讲:王翔   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: 在国际新形势、新格局下,企业所面临的不确定性大幅增加。今天企业的经营与管理,已不只是处理那些必然发生的事情,而是要确定最可能的生存、发展方向。企业决策层、高管层不得不面对事物的矛盾性,在大幅延展的可能性空间中根据企业的愿景、使命和价值观,改变条件,使企业沿着..
主讲:石磊   课时:2天   收费:23800/天
课程特色: 以自身多年工作学习经验、实践和感悟并融儒家、中国传统文化、哲学精义、心理学,与现代生活、情感、工作妙理于一体;并成功的将中国传统文化和现代企业管理相结合及落实,在上海锦江集团和传奇妙缘集团等企业创造了2年没有员工流失,没有客户投诉的业界惊人奇迹。本着做事先做..
主讲:石磊   课时:2天   收费:23800/天
课程特色: 以自身多年工作学习经验、实践和感悟并融儒家、中国传统文化、哲学精义、心理学,与现代生活、情感、工作妙理于一体;并成功的将中国传统文化和现代企业管理相结合及落实,在上海锦江集团和传奇妙缘集团等企业创造了2年没有员工流失,没有客户投诉的业界惊人奇迹。本着做事先做..
主讲:刘硕斌   课时:1-2天   收费:26800/天
课程大纲: 一、关于思维的定式与瓶颈 1、惯性思维与惯性行为 2、管理中的思维定式(含职能、职责、职权等过程) 3、“脑部舒适区”与惯性思维 4、当前科技创新的主要思维定式 案例:与一个营销总监的对话 二、创新思维的深层原理——谁在自我设限? 1、创新思维的能力源头——..
主讲:黄东兴   课时:1-2天   收费:16800/天
课程大纲: 1物业服务行业四不满意现状分析 1.1业主不满意——因为收费 1.2开发商不满意——因为补给 1.3管理者不满意——因为亏损 1.4员工不满意——因为低廉 2提供卓越服务、形成良好口碑 2.1案例:业主论坛投诉处理 2.2创新服务意识 3服务以人为本,实现满..
主讲:黄东兴   课时:1-2天   收费:16800/天
课程背景: 2015年两会期间,李克强总理提出“互联网+”的创新思维,鼓励传统行业依托互联网进行转型升级,互联网背景下的物业管理企业能够实现更低物业费或“零”物业收费,达到“羊毛出在狗身上,去赚猪的钱”的效果。 从2014年彩生活对物业公司展开的并购战,到2015年万科..
主讲:韩超   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: 人资部说:“企业里人是最重要的,“企”字如果没有人就成“止”了!” 财务部说:“企业最关键的是利润,是现金流,没有了血液,哪还有生命?” 销售部说:“企业里除了销售,其他一切都是成本,是我们销售在养着你们!” 生产部说:“没有我们辛辛苦苦制造出产品,你们卖什..
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闫高峰 闫高峰
企业文化建设与团队管理专家
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国际竞争力和微型利润管理专家
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