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企业内训 -为企业量身定做的企业课程!

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培训前沿 > 内训课纲 > 公司管理
主讲:曹嘉飞   课时:2天   收费:26000/天
课程背景: 微利时代的一片混沌当中,如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划,尤为关键和迫切,并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑,大脑健全并协调运作,才能确保企业基业长青。 本方案知行结合,师生互动,注重实操,突出成果。 本课程精炼了培训..
主讲:曹嘉飞   课时:1天   收费:26000/天
课程背景: 盈利模式,是企业竞争的最高形式,也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝,最终造就没有对手的竞争! 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无..
主讲:曹嘉飞   课时:1天   收费:26000/天
课程背景: “这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代……”中小企业的生存空间在未来将越来越呈现两极分化的趋势,分水岭就在于如何把握商业运行的规律,以及找到属于自己的商业模式,创造特有客户的价值,并结合互联网经济进行差异化市场突围,方能立足于自我,快速发展。 本课程精炼了..
主讲:曹嘉飞   课时:2天   收费:26000/天
课程背景: 企业的竞争,就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化,优秀的团队和完善的管理都只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性意义。 课程目标: 1、系..
主讲:曹嘉飞   课时:2天   收费:26000/天
课程背景: 当今时代,已经进入了一个被称之为“极端竞争”的时代,从顾客到对手,从品牌到战略,从运营到创新,都可以冠以“极端”这个形容词,因此如何在一片同质化竞争的红海中,找到属于自己的那一片利润蓝天,尤为关键和迫切,因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——盈利..
主讲:曹嘉飞   课时:1天   收费:26000/天
课程背景: “企业的主要功能:营销和创新。”(管理学大师彼得•德鲁克) 营销为王,渠道为王,得市场者得天下! 营销是企业经营和盈利的关键环节,是企业发展的核心命脉!在新经济时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、品牌塑造、营销战术、渠道建设、到整..
主讲:曹嘉飞   课时:2天   收费:26000/天
课程背景: 在新经济时代中,如何智慧地进行战略和年度规划,如何有效地进行执行和转化,是企业取胜之道,也是持续保持盈利的根本。 任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素,因此,企业永葆竞争力的关键除了正确的战略决策以外,剩下的就..
主讲:曹嘉飞   课时:2天   收费:26000/天
课程背景: 任何一家企业追求的使命无非两点:盈利和持续盈利。 进入新经济时代的当今中国企业,如何最大限度地调动每个员工的积极性,将利润中心细分化,稻盛和夫的经营哲学加经营实学的独特方法,给了我们很好的启发。 稻盛和夫的经营哲学,以“敬天爱人”为核心,构建企业文化大厦;稻..
主讲:曹嘉飞   课时:1天   收费:26000/天
课程背景: 在当今的新经济时代,创新思维,是一个组织得以持续成长的必备前提。 经营管理者和骨干员工的创新思维训练以及实践,将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 同时,任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素,因此,企业..
主讲:曹嘉飞   课时:1天   收费:26000/天
课程背景: 在当今的新经济时代,创新思维,是一个组织得以持续成长的必备前提。 创业者和经营管理者的创新思维训练以及实践,将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独..
主讲:鲍爱中   课时:1-2天   收费:16800/天
课程目标: 了解我们传统思维的局限性 了解思维与创造性思维的内涵; 了解经典思维的运用; 了解实用、有效的思维方式; 通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴; 授课方式: 创新案例分析+创造性思维实例训练+创造性道具训练 (时间分配:约各占三分之一) 课程特色: 将生活..
主讲:杨帆   课时:1-2天   收费:19800/天
课程背景: 面对不断变化的生存环境,该如何应对,已经成为每一个企业家不可逃避的思考,变化是永恒的主题,未来的变化会越来越快,并且很难甚至是无法预测,更难以控制,我们能做的只有积极应变,既然大家都知道要变,为什么有些企业可以应变自如,而有些企业却被宣判了死刑呢?由此可见外..
主讲:王吉锋   课时:2天   收费:23800/天
课程介绍: 本课程属于商业模拟类经营管理高端培训课程。背景设定为一家已经营若干年的生产型企业,参加训练的学员分成6个组,每组4-8人,各组代表不同的虚拟公司,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、CMO、COO等)。若干个公司是竞争对手,从先前的管理..
主讲:王吉锋   课时:1-2天   收费:23800/天
课程大纲: 第一单元:企业文化导论 1.管理思想发展史 2.形而上的哲学反思 3.案例:巴黎5月风暴 4.形而下的现实思考 第二单元:我们为什么需要文化 1.什么是文化 2.文化的内在关系 3.文化的外在表现 第三单元:组织文化 1.组织文化定义 2.组织文化精神系统三..
主讲:王吉锋   课时:1-2天   收费:23800/天
课程大纲: 第一单元:战略 1.通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3.设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略 5...
主讲:王若文   课时:2-10天   收费:18000/天
课程背景: 现在的企业都处在快速发展的时代,新问题层出不穷。明智的企业主为了能让企业进入快速发展的轨道并能够良性发展,或者聘请咨询管理顾问公司对企业进行诊断,或者给企业的管理者和员工安排很多培训。但是,前者收费太高,而且往往因为咨询机构的不专心而导致钱花了、结果不能落地..
主讲:王若文   课时:2-3天   收费:18000/天
课程背景: 没有文化的军队是愚蠢的军队,没有文化的企业就是愚蠢的企业!优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死,机制决定企业强不强,文化决定企业久不久。所以文化的管理辅助作用绝对不能忽视。 然而,很多企业的文化不是宣传口号,就是挂在墙上的标语,根本不能落地,更不..
主讲:张一丹   课时:2天   收费:16800/天
课程介绍: 在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,..
主讲:曾江涛   课时:1-2天   收费:20000/天
课程介绍: 创新的“灵感”不是先天的! 创新的“灵感”可以通过思维方式的基础训练获得! 改变思维定式,提升思考技巧!创造企业价值和竞争力 创新也不是为创新而创新,是为达成目标而创新。 人的思维是由大脑决定的,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因(..
主讲:吕咏梅   课时:2天   收费:15000/天
课程背景: 自从创新大师熊、彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程,并使其逐渐成为风靡西方的思维创新训练性课程。该课程引导..
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