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推荐课纲
主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为,企业不是看外表多么大,关键是看它的细胞有没有活..
主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 《现代班组》创刊号的寄语中写道:万丈高楼,起于基础;百年企业,始于班组。 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未..
主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为,企业不是看外表多么大,关键是看它的细胞有没有活..
主讲:崔洪涛   课时:6天   收费:16800/天
课程背景: 当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班组长”。当全球的企业蜂拥而至地去学习丰田标杆、全面研究丰田生产方式时,有一个最关键的问题很多企业都忽视了,那就是在学习丰田管理模式的同时,必须要研究丰田的班组管理,研究丰田的班..
主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 一说到执行,人们首先想到的,就是“把信送给加西亚”“执行没有任何借口”,而往往忽略了怎样才能把事干成。其实,执行不仅仅是精神,而是“想干事、能干事、做对事、干成事、不坏事”。 要做就要做到最好!所谓执行,就是“完成任务的学问”。班组长作为企业最基层的管理者,..
主讲:崔洪涛   课时:1天   收费:16800/天
课程背景: 自从当了班组长,原本和谐的人际关系却变得让人…… 是什么让人际变了样? 在任何一个企业中,沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。 班组长如何让沟通成为自我的竞争优势? 班组长如何在..
主讲:段小海   课时:2天   收费:16800/天
课程特色: 1、实操性。模拟现实工作情境,进行案例指导和技能分析,使班组长掌握相应技能,强化企业基层管理,为企业发展打下扎实的根基 2、针对性。根据学员的实际情况,因材施教 3、趣味性。讲师授课风趣、幽默,并采用多种教学方式,使学员在愉快的氛围中快速成长 课程大纲: 第..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
引领中国企业班组建设的崛起 掀起班组组织建设的前沿革命 五型班组建设模式 卓越企业赢在“基层”的成功法宝 课程介绍: ◆您的企业是否为班组长的培育在不断持续投资,但却收效甚微,或仍需继续投入呢?您是否愿意一劳永逸的打造一个“铁的营盘”,让人才的培育可以批量的复制! ◆您..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
构筑企业批量人才复制系统 缩短人才培养周期50%的非凡技术 非人力资源专家的人才快速培养之道 课程介绍: ◆什么是精益人才复制? 精益人才复制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指产生最大的效益。“复制”指批量培养人才。批量培养技术型人才、管理型人才、生..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
企业利润取决于降本增效 企业成长取决于人才育成 利润为“根”,人才为“本” “六最系统”是卓越企业的“根本” 课程介绍: ◆《持续赢利---精益六最系统》拥有成熟的课程体系,咨询体系、评价标准。精益六最评价标准包含28项要素,其执行指标,考核标准均建立健全且在多家知名企..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 工时的定额、材料消耗定额、劳动定额是企业管理中非常重要的内容,它们不仅涉及到产品的销售价格、企业的利润,还反映出企业管理者的水平和操作工人参与企业管理的能力,以及员工的劳动强度和企业的竞争水平。 在不同的企业中,由于生产技术水平和管理水平不同,其生产工艺和生..
主讲:宋志军   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。 每家企业都期望降低成..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力..
主讲:宋志军   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: 成本是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管..
主讲:龚举成   课时:2天   收费:13800/天
课程背景: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,..
主讲:龚举成   课时:2天   收费:13800/天
课程背景: TWI-TrainingWithinIndustry英文原意为在企业内部(不脱产)的培训,日本根据课程内容译为:监督者技能训练,中国依据日文译为:一线主管技能培训。针对一线主管日常工作的三项职责:管理员工、传授技能、现场改善,TWI有三个模块训练开展上述三项..
主讲:龚举成   课时:2-3天   收费:13800/天
课程介绍: 精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的..
主讲:龚举成   课时:1-2天   收费:13800/天
课程背景: ◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%? ◆生产部要速度、财务部要低价、品保部要质量、市场部要交期……夹在中央的采购管理何去何从? ◆无止境的成本下降压力和原材料上涨的压力; ◆JIT的交期与品质,品种多..
主讲:龚举成   课时:2-3天   收费:13800/天
课程背景: 精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因,而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标,它旨在改进客户关键质量要求(CTQ)的绩效,应用DMAIC(定义,测量,分析,改进和分析)和全面质量管理..
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