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培训前沿 > 内训课纲 > 管理技能 > 执行力
主讲:杨台轩   课时:2天   收费:35800/天
课程介绍: 当企业在高举执行力大旗的时候,一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题: 执行力应该是一种管理的常态,是一支团队整体的,长期的行为评价;而不是指有效的完成了某一个指令而已;这是一个口令,一个动作的团队,它不具备主动思考和实践的能力。所以,我们需要建立的是..
主讲:李君明   课时:2天   收费:19800/天
课程介绍: ●管理学大师拿破仑.希尔曾言:“习惯决定行为,行为决定性格、,性格决定命运,命运决定人生”。藉此我们不难看出一个人成功与否从外在的角度看是行为,可是从内在的角度看是由人的格格所决定,你具备什么样的性格,你就会体现出什么样的思维方式,如何完善与提升自己的思维方..
主讲:汪文辉   课时:1-2天   收费:15000/天
课程背景: 为什么很多人能干、会干,就是不愿意干,工作缺乏责任心? 为什么遇到问题总是找借口,不从自己身上找原因? 为什么员工,部门之间相互推卸责任,各自为战,缺乏责任意识? 为什么领导说过,老师讲过,工作交代过,却还是执行不到位? 为什么会而不议,议而不决,决而不果,..
主讲:韩超   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 管理者的管理执行力,不是喊口号,是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的案例演绎,解释管理执行的理念与行为;管人与管事的不同,意味着管理需要先梳理好事情再激励人,让个体的行为守秩序才能获得群体的效率,“约束出效率”是提升组织效率的关键管控方法,用思考代替激情..
主讲:张铁军   课时:2天   收费:16800/天
课程介绍: 执行——管理热门话题——不是因为新颖而是因为长期被困扰我们却冥冥不知最终被大师一语点透。关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来! 与以往课题不同的是,本课程注重中层干部--企业的执行层的执行..
主讲:赵安信   课时:1天   收费:16800/天
课程背景: 为什么公司有许多的制度,却贯彻不了,为什么公司有那么多人,但事情总是没有完成?缺乏执行力!为什么有那么多的订单,却经常交不了货?缺乏执行力!为何缺乏执行力?心态!为什么经常发生冲突?沟通不到位! 课程收益: 通过本课程对执行力做一个深刻的理解,通过对心态的剖..
主讲:赵安信   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 执行力是每个公司都在积极追求的一种能力,实践表明,成功的公司都是拥有执行文化的公司,公司的成功90%在于其执行力。销售中的执行力更是企业中的重中之重。执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论..
主讲:张戴金   课时:2-3天   收费:28800/天
课程背景: 为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题: ◆老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣; ◆有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差; ◆他们有能力、有经验、有号召力、有影响..
主讲:云舒   课时:1-2天   收费:15000/天
课程大纲: 一、企业为什么需要执行力 (一)执行力是什么不是什么? (二)管理的PDCA循环 (三)执行与执行力 (四)执行力的特征 (五)执行力的基因 (六)执行力的关键要素 (七)打造企业执行力的“三六九” 二、如何打造企业高效执行力 (一)执行力思维建设 1)责任..
主讲:史为建   课时:1天   收费:23800/天
课程背景: 社会已进入共享时代,公司也成为了合伙人制度,不再是一枝独大。团队的明星只有一个,那就是团队!团队已是重要的一个组织单元,但团队如何有一个令人满意的工作绩效?如何执行力加强?到底什么又是执行力?有否破解执行力提高的密码? 团队执行力的重要性不言而喻,但究竟如何..
主讲:蒋小华   课时:2天   收费:23800/天
课程大纲: 第一章解读高绩效团队与执行力问题 1.为什么人多力量却不一定大? 2.如何正确理解团队精神? 3.怎样才是一支真正的团队? 4.在团队问题上有哪些误区? 5.如何实现团队成员之间优势互补? 6.何谓真正的执行? 7.执行力为什么很重要? 8.全员执行的三把标..
主讲:蒋小华   课时:1天   收费:23800/天
课程说明: 诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”. 拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵.” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策.在环境复杂多变的环境中,管理者必须在信息不充分、情况不确定的情况下做出影响个人和企业命运的决策. 执行力与..
主讲:蒋小华   课时:2天   收费:23800/天
课程大纲: 第一章解读执行力问题 1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行谁是执行者 第二章执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标; 2.标准低下——缺乏激情; 3.意志不坚——缺乏毅力; 4.拖延磨唧——缺乏行动;..
主讲:李亚辉   课时:1-2天   收费:19800/天
课程背景: 纵观当今零售市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇,在这个行业中,成交客户永远倡导的一句话是:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获! 经过20多年的发展,传统连锁零售业本应正值青年期,如果没有电商的冲击,原本是风华正茂,硕果累累。正..
主讲:何边   课时:2-3天   收费:19800/天
授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评 授课特色:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑 课程背景: 为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地..
主讲:宋劝其   课时:1-2天   收费:26800/天
课程介绍: 你公司在新的一年有新的目标,新的计划,如何将其执行下去呢?怎么才能不出现去年的执行问题呢?为什么参加了各种各样的执行力的培训,企业执行力还是不见彻底改观?为什么没效果?为什么没有带来改善?是的,目前社会上培训很多,讲执行力的也很多;但是能解决培训效果的还真少..
主讲:温伟能   课时:2天   收费:29800/天
课程背景: 两天学习三大操作系统: 员工成长系统,员工培养系统,执行力落地系统 赠送60天系统落地特训营: 一、训练员工处理心情的能力:不抱怨、理解别人、主动解决问题 二、训练员工处理事情的能力:抓循环、抓追踪、抓根源 三、训练方式:践行、总结、分享、点评、深化、固化、..
主讲:孙巍   课时:2天   收费:21800/天
课程背景: 企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行..
主讲:孙巍   课时:2天   收费:21800/天
课程背景: 卓越领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的管理者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标,还能自如地应对环境中的挑战、变数及不确定因素,与市场中不同的利益群体打交道,致力于打造高绩效团队,促进企业各项..
主讲:孙巍   课时:1天   收费:21800/天
课程背景: 面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目..
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